王健林的万达真的要走远了？

1. 王健林的万达真的要走远了？

近来，关于万达的信息不断，昨天，王健林谈万达负债：负债2000亿，偿债没问题。但是，王健林有什么底气说万达不担心负债？

首先贴上他最近公开回应负债的讲话内容：
“今天再讲几句大家可能感兴趣的话题。大家都很关心万达商业的负债问题，绝大多数是真关心，少部分是真的碰瓷，但也有极个别是真造谣，唯恐天下不乱。万达商业全部平台直接就业近200万人，间接就业超一千万人，每年新增就业占全国2%，每年缴纳400亿左右的税收，每年捐款好几亿。成语讲损人利己，我实在看不出造谣者损万达利在何处!要明确一个经济学概念，房地产企业的负债不等于借债，因为商品房预售算负债，只有竣工后才能转为收入，从这个意义讲，预售额越大，负债越多。我今天可以公布万达商业借贷情况，本次转让后，万达商业贷款加债券近2000亿。万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿)，加本次转让收回现金680亿(含回收往来款)，现金共计约1700亿。

万达商业决定清偿大部分银行贷款。万达商业还有1300亿销售物业存货，全部卖掉也可以收回几百亿。到年底，万达商业持有3300万平方米商业物业，2018年租金超过330亿。今后5年，预计万达商业租金年均增长20%左右。万达商业究竟经营的好不好，大家可以自行判断。”
而最近一段时间的网络谣言一度把万达推上了风口浪尖，而对于一直充满自信的王健林来说。　他敢于公开解密自己企业的负债以及流动现金数据，这在企业中非常少见，也足见他的勇气和自信，更体现了王健林对近一段时间网络谣言的痛恨。

从他的公开回应来说万达商业贷款加债券共计近2000亿。万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿)，加本次转让收回现金680亿(含回收往来款)，现金共计约1700亿。此外，万达商业还有1300亿销售物业存货，既是全部卖掉也可以收回几百亿。在他眼里，负债2000亿根本不会对万达造成什么严重的影响。

而对于万达来说，别说有1000亿账面现金，也别说还有1300亿的存货，即使这两项都不存在，万达商业光有一年330亿的年租金和20%的增长率就足以说明万达商业价值连城。如果2018年330亿，每年增长20%，5年后的2023年，年租金保守也会达到800亿。难怪王健林如此有底气，万达市值这样高，还担心什么负债2000亿！

2. 万达集团董事长王健林是哪里人？

四川省广元市苍溪县人。
1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年起开始担任大连万达集团股份有限公司董事长。
中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。

扩展资料2015年王健林重登中国首富宝座，王思聪个人财富达到40亿
胡润研究院发布的《2015胡润百富榜》，王健林以2200亿元人民币资产重回中国首富位置，马云、宗庆后分列二、三位。
《2015胡润百富榜》榜单显示，大陆十亿美金富豪人数首度超越美国，达596位。61岁的王健林及其家族以2200亿财富第二次成为中国首富，财富比2014年增长52%，主要得益于万达院线上市后股价大涨。
在2015年胡润全球华人富豪榜上，王健林已经成为全球华人首富，并进入全球富豪前十。王健林之子王思聪目前个人财富已经达到40亿。
榜单显示，马云及其家族以1450亿元退居第二，财富比2014年减少3%，主要因为上市公司表现差强人意，阿里股价由上市首日的93美金跌了20%。
宗庆后及其家族以1350亿元保持第三，财富比2014年增长8%，主要因为行业估值增长。雷军以920亿元上升5位到第五，财富比2014年增长1倍。此外，2014年位列前十的汉能李河君和京东刘强东今年跌出前十。
榜单还显示，中国富豪最喜好居住的城市仍然是北京，279位上榜企业家居住在北京，比2014年增加99位；深圳保持第二，172位，比2014年增加62位。北京和深圳连续两年拉大与第三名上海的距离。上海137位，比2014年增加44位。
参考资料来源：百度百科-王健林
参考资料来源：人民网-王健林重登中国首富宝座 王思聪个人财富达到40亿

3. 请问所有城市的万达，都是王健林企业下的吗

是的！
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。
 
万达商业(03699.HK）是全球规模最大的不动产企业，截至2015年，已在全国开业133座万达广场、84家酒店，持有物业面积2632万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，资产903亿元，2015年收入512亿元，旗下包括影视、体育、旅游、儿童娱乐4家公司，目标是2020年成为收入排名全球前五的文化企业。
万达金融集团旗下拥有网络金融、投资、保险等公司，为商家和消费者提供一站式创新金融服务，2015年收入209亿元。

4. 王健林宣布万达告别房地产了吗？

高处不胜寒——在中国房地产市场打拼了近30年的王健林可能对此最有体会。最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作（涉及总金额高达1000亿元以上），王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：万达彻底告别了房地产！！

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。
“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”王健林的这番豪言壮语随着十三个文旅项目的易主随风飘散。就当大家错愕于首富忍痛割爱的决绝之时，王健林的大动作一个接一个。
综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。
今天，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。
万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

今年年初，王健林还称，万达商业“轻资产”转型成功，并且公开宣布，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。

5. 万达董事长王健林图片

万达董事长王健林图片如下：

6. 万达是谁的（万达集团董事长王健林）

人民网丹寨5月15日电 (董童)5月15日，由文化和旅游部非物质文化遗产司和资源开发司指导，中国非物质文化遗产保护协会主办的第二届中国丹寨非遗周开幕仪式在贵州丹寨万达小镇举行。万达集团董事长王健林在发表致辞时介绍，丹寨万达小镇于2017年开业，经过四年持续建设，已发展成为集文化、旅游、度假、会议于一体的全国知名度假区，从2020年下半年开始在全国推广“度假到丹寨”品牌，丹寨小镇旅游品质显著提升。
   
 “截止到5月12日，丹寨小镇游客同比2019年增长了3%，收入同比2019年增长46%，散客占比达79%，过夜游客和人均消费均有大幅增长。今年五一黄金周期间，人均销售额与2019年同期相比增长51%。随着非遗周等重要活动落地小镇，丹寨万达小镇的‘会议经济’也逐渐形成规模，2020年小镇举办各类会议117场，比2019年增长56%。丹寨万达小镇开业4年来，游客超过2300万人次，旅游综合收入超过120亿元，给丹寨带来巨大综合收益和可持续发展的前景。”他说。
 
 王健林提出，丹寨是中国的“非遗之乡”，全县有非遗项目145项，其中国家级7项、省级非遗24项。丹寨万达小镇从前期设计到后期运营都突出非遗特色，小镇的经营业态中非遗商户占比超过70%。万达为“中国芦笙第一村”排牙村新建的1000平米芦笙文化展示馆已投入使用，多彩贵州公司投资兴建的非遗主题街区也将于今年“十一”前开业；可容纳5000名观众的大型苗族特色斗牛场和萌宠乐园，将于明年“五一”前建成开业……这些非遗项目的建成将使丹寨万达小镇功能更加完善，使丹寨旅游跃上新台阶。

7. 王健林为什么要宣布万达彻底告别房地产？

8月9日深夜10点52分，万达集团旗下万达酒店发展（0169.HK）公布重大资产重组计划，万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。
8月10日，王健林掌舵的万达集团官方微信转载了一篇题为“解密万达最新大动作：变轻的万达正在驶向蓝海，你看懂了么”文章，文章中提到，“万达从此将彻底告别房地产”，再次表示转型决心。
文章称，对于最近万达的种种大动作，一定有人很好奇，万达不是把酒店和万达城都卖掉了吗，怎么又装进上市公司？其实万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

同时，文章表示，2017年夏天的另一场“万万没想到”，却促成了一个仓促的转身和一次彻底的告别——万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。
千亿资产大腾挪，万达的轻资产之路
最近，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……
万达集团董事长王健林，在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将从一家房地产公司转为以服务业为主的商业投资管理公司，即走“轻资产”之路。
其具体目标是：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超过20%。

前后不到十个月的时间里，王健林把一个总资产达到 7961 亿元、年收入达到 2550 亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。
而综合今年以来的买卖交易信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。
而这背后更是道不尽的资本游戏——此前万达与融创的交易，出售给融创的13个文旅项目，万达每年可以收到6.5亿元人民币管理费用，双方合同长达20年，即130元收益。于酒店管理业务，万达同样是收取固定管理费，并与酒店业主分成利润，其他各项支出均由酒店业主出，万达可谓旱涝保收。
彻底告别房地产后，将来万达要做啥？
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，“从万达酒店发展自身的业务来看，其对于海外高端酒店业务等有较好的发展。此类业务进行重组以后，对于万达文旅产业的发展有两个积极作用。

第一是其明确了将作为万达文旅产业唯一上市平台的战略地位，所以带有很强的资本运作的导向，对于万达文旅后续积极融资和扩大国际化发展战略有积极的作用。
第二是其会不断导入文旅、商旅等资源，对于万达文旅产业的发展将发挥较大的资源补充的作用。”
也有媒体称，说自己再也不是地产公司，万达已经说了大半年。这次之后，接下来，万达的主要业务将变成为其他投资者修建和管理购物中心，王健林也不再说“两三年内实现百亿美元投资美国”了。

8. 王健林万达陷入资本困局，他是怎么从首富座上下来的？

不可抗因素
王健林万达陷入资本困局，根据报道出来的一些事件，分为了两个大方面的因素：不可抗因素和可抗因素；这次我们主要谈的是不可抗的因素。2019年万达就出现很多各种王思聪资产被查封、万达已经陷入绝境的报道、2020年8月份又出现王健林再度开启甩卖模式等报道。无疑的是，2020年比2019年的更加难熬。2020年年初的疫情对于王健林投资的万达广场、万达影院、万达电影都是雪上加霜。

疫情属于不可抗的因素，况且王健林旗下业务有很多都是受到疫情的强烈冲击，例如影视产业、文旅产业、体育产业等。甚至很多人都用首当其冲来形容此次疫情对王健林万达的影响。所以2020年我们看到很多关于王健林的报道都是万达持续断臂求生，可以想象得到疫情期间遭遇的损失有多惨重。疫情只是一个可见的危机，但其实2017年报道就有提到万达集团的形式开始走向严峻，陷入债务危机。

但是站在我个人的角度来看王健林万达陷入资本困局，他从首富座上下来。证明了一点，很多企业都是顺着潮流趋势，顺着更大的方向去的。但是每年的方向都在变，各种各样的类型企业不断崛起，无疑都是对“前浪”的冲击。投资有风险，现在能从首座上下来，有一天重新走上首座也会比别人容易。

“数风流人物还看今朝”人生的路不会一直都是平坦的，每一座上都会有上山者和下山者。时代在不断的变化，我们没有办法顺应就很容易被淘汰。平常心去对待并不会一帆风顺的人生。有自己的想法的人，终有一天能闯出属于自己的一番天地。