浅析如何做银行保险

1. 浅析如何做银行保险

？？？目？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？录第一章.如何与网点柜员建立良好的关系；第二章.销售心得（实战分享）；第三章.如何做银行保险的数据统计和报表；第四章.展业渠道的管理；第五章.保险公司产品分析（银行代理产品）；第六章.培训（如何培训银行柜员与公司员工）；第七章.银行保险未来的发展趋势；待续！ 第一章如何与网点柜员建立良好的关系： 1.接触前准备的意义和目的： 与银行建立良好的合作关系是业务成功的前提，首先接触前的充分准备是达到理想效果的重要保证。它是银行代理业务销售作业流程的第一环，能否做好，直接影响到以后环节的顺利完成。 接触前准备是为正式与银行接触、沟通做好准备，其目的是： ？？？？（1）减少沟通障碍； （2）.有的放矢，提高工效； （3）.搜集充足信息资料； （4）.为正式开展工作规划作具体行动 2.准备内容： 万事开头最重要，良好的开端，是成功的一半。 （一）工作计划的拟定： 1.工作对象： 一般我们的对象包括： a.银行支行行长、分管代理保险业务的部门负责人和经办人员、储蓄部门负责人和经办人员； b.分理处主任、分管代理保险业务科室负责人和经办人员； c.网点的负责人、经办人员、柜外人员； 根据不同层级的对象，准备不同的内容； 2.拜访时间：？？？？？？？拜访前必须预约。我们一直和银行接触，就能掌握其中的规律，对于支行、中心分理处等具体管理职能的部门或领导，拜访时间最好在下午三点以后；对于各网点。

2. 怎样做好银行保险销售

我认为要做好银保产品的销售，同样也需要从专业化推销流程来分析。首先是分析银行客户的特点，到银行来的客户大致分个类。哪一类人是最容易成交，哪一类是需要沟通观念的，哪一类是不容易接触的等等。然后对症下药，做好充分的销售前准备，我认为这一步是非常重要的，银行客户通常没有很长时间来沟通，大多数是需要在很短的时间内引起客户的兴趣，并且尝试促成，把握住这个特点后，所以销售前的准备工作越充分，成交的概率就大很多。相反的产品介绍、促成等销售技巧都是其次的，关键是有足够的量，敢于开口，你一定会成功的！【摘要】
怎样做好银行保险销售【提问】
亲~这个问题由我来回答，打字需要一点时间，还请您耐心等待一下。【回答】
好的【提问】
现在怎么已最快的速度让客户购买银行保险【提问】
我认为要做好银保产品的销售，同样也需要从专业化推销流程来分析。首先是分析银行客户的特点，到银行来的客户大致分个类。哪一类人是最容易成交，哪一类是需要沟通观念的，哪一类是不容易接触的等等。然后对症下药，做好充分的销售前准备，我认为这一步是非常重要的，银行客户通常没有很长时间来沟通，大多数是需要在很短的时间内引起客户的兴趣，并且尝试促成，把握住这个特点后，所以销售前的准备工作越充分，成交的概率就大很多。相反的产品介绍、促成等销售技巧都是其次的，关键是有足够的量，敢于开口，你一定会成功的！【回答】
亲如果客户说存的年头太多，我如何解释呢【提问】
如何在最短时间内引起对保险的购买欲望【提问】
您所说的存的年头太多的险种应当是理财险类的吧【回答】
不是是保险【提问】
一年一存存五年不能取，客户说急用钱不能取我如何回复
【提问】
其实保险本身就是一种分散风险的方式，如果客户对此顾虑无法消解，是否可以向他推荐一款更适合他的保险呢【回答】
就好像银行的定期存款和活期存款的关系，如果有一部分闲钱，日常生活中用不到，通常会存定期，因为利息比活期存款高一些，保险也是同理，而且保险还能在未来一定范围内对客户本人做出经济保障。【回答】

3. 银行的保险业务好做么?

不管是哪家保险公司，银保具体就是跟银行合作，在银行的网点内“拉拢”柜员，把客户想存到银行的钱变成存到保险公司。当然对于银行来说，也有高额的手续费。对于客户来说，买的这份保险跟银行定期利率差不了很多。
保险一般都是不好做的，但是银保比起其它的保险来说就容易做多了。毕竟有地方给你发挥，不会盲目去跑单
第一，熟悉产品本公司在该网点销售的产品必须知道，最好是能清楚掌握产品与其它公司的区别亮点。
2，水果什么的，嘿嘿
小贿赂，让银行人员对你的第一印象很好。掌握一点，与银行柜员弄好关系是至关重要的。
3，着装最好是正装
4，做保险必须的，考上资格证。
最主要的是第二点。人缘决定你的业

4. 如何做好优秀的银行保险客户经

您好，很高兴为您解答哦！做好优秀的银行保险客户目标决定成败目标要明确，要坚定。客户经理就是一家银行zui基层经营单位，只不过行长是你，销售人员是你，办公室主任还是你。进入银行后，银行通常不会给你指派客户，没有人告诉你该去营销哪些客户，完全由你自己决定。就如同带兵打仗，你要指挥自己去打仗，找准自己的方向，自己给自己打下江山。互联网给每个银行人平等的机会，借助vx、头条、douyin等新手段，进行社交营销，使自己拓展客户的区域不再有边界。你需要选择一个确定xing的行业，深度拓展。【摘要】
如何做好优秀的银行保险客户经【提问】
您好，很高兴为您解答哦！做好优秀的银行保险客户目标决定成败目标要明确，要坚定。客户经理就是一家银行zui基层经营单位，只不过行长是你，销售人员是你，办公室主任还是你。进入银行后，银行通常不会给你指派客户，没有人告诉你该去营销哪些客户，完全由你自己决定。就如同带兵打仗，你要指挥自己去打仗，找准自己的方向，自己给自己打下江山。互联网给每个银行人平等的机会，借助vx、头条、douyin等新手段，进行社交营销，使自己拓展客户的区域不再有边界。你需要选择一个确定xing的行业，深度拓展。【回答】
在熟悉的行业，有较好的感觉，通常拿到客户报表后，基本就判断能否审批通过，应当如何设计方案。哪个行业都不会饿si人，只要你钻研透。【回答】
二、信贷资源决定业绩拓展业务必须有足够的资源，就如同士兵打仗，得手中有qiang、有子dan，士兵必须多抢子dan。对客户zui有价值的资源就是信贷，客户经理应当p命做信贷业务，这直接决定你的业绩。贷款、银行承兑汇票、票据贴现、信用证等都要p命争取，争夺资源越多，你的业绩就越好，这是绝对成正比的。银行信贷资源非常有限，通常在年初多、年末少。分行分配信贷资源并没有绝对的规律安排，通常一个项目批准，只要客户经理工作抓紧些，分行就同意使用。客户经理一定要尽力尽早争夺信贷资源，一旦项目批准要尽早劝客户启用额度。在商业银行，客户经理众多，信贷资源有限，僧多粥少，你必须学会争抢，中国古语“会哭的孩子有奶喝”，下一句我认为应该是“有奶的孩子长的快”。在银行，只问结果，不问过程。【回答】

5. 如何做好财险银保工作

我国的银行保险可以说是呈现产冷寿热的状况，即相对于寿险业银行保险热火朝天的形势而言，产险业银行保险发展则相对薄弱。产险公司在开展银行代理业务所表现出的经营理念、营销管理、人才培养、资源利用等方面还远不及寿险公司。笔者试就此作出初步分析，以利于产险公司改变银行保险的尴尬现状。产险银行保险业务发展不足原因分析产险业在银保业务方面起步较晚，与银行的良好合作机制尚未建立起来。尽管有些产险公司已与多家银行签订了合作协议，但多为框架性协议，处于刚刚起步阶段，缺乏实质性内容，甚至没有健全统计指标体系、摸清业务家底。归纳起来，制约产险银保业务发展的因素主要有以下几点：1.合作方式简单从国外的经验看，银保合作应该是长期的、利润共享的关系，但现在国内大多数银行与产险公司之间的代理协议大多为一年期，而这种短期协议具有很强的随意性，很难保证产险公司未来稳定的保费收入来源。此外，由于银行代售产险产品的技术含量要远远高于传统的保险分销方式，银保双方应以技术创新为基础，运用现代信息网络技术，建立统一的操作平台，依赖银行庞大的分支机构网络，为客户提供方便、完善的售前售后服务，积极进行营销方式创新。但我国目前产险开展的银行保险，大多还是沿用传统的销售方式，由银行信贷部门利用信贷制约手段，向贷款企业或个人强行推销保险，如住房质押贷款保险本来是银行、保险公司间的一项很好的合作，但由于合作方从自己的利益出发，强制贷款人付费买保险，自然是事与愿违。2.产品创新滞后由于银行代售产品，产险公司始终没有直接与投保人接触，这就要求适合银行代售的产险产品既要形式简单、操作方便、适于柜台销售，又要与银行传统业务相联系，这样不但可以对银行客户更具有吸引力，还可以调动银行进行代理的积极性。但从目前各产险公司推出的产品看，主要问题是适合于银行柜台出售的险种太少，大大限制了银保合作的广度和深度。因此，银保双方主要只是互为代理业务，并无多少实质性的“战略联盟”，合作的产品创新不足，仍是传统产品为主导，特别是传统财险产品如家财险等并不受到市民青睐，专供银行营销的大众型产品更是缺乏。3.网络技术水平低，电子平台参差不齐客户在银行柜台买保险主要是图个购买手续和售后服务的方便，但由于目前银行与产险公司之间电脑联网程度低，电子化管理水平参差不齐，机型和软件规格不统一，双方网点无法全面联网，代理业务的手工操作大大阻碍了业务的快速发展。另外，资金往来、风险防范等都需要相应的计算机硬件、软件设备支撑，目前产险公司系统内尚没有重视开发和建立起银行代理保险售后服务网络系统，在发展银保业务方面的技术力量、软件设备等都还不足，各银行之间的技术、设备水平也参次不齐，使银保合作的创新难于在深层次上展开。4.产、寿手续费有差异代理费的差异使产险与寿险相比缺乏竞争力。寿险产品普遍期限较长，其代理费可以在较长的保险期限内分摊，因此，寿险公司给代理银行的代理费普遍较高，而产险产品的期限普遍较短，代理费难以维持在较高水平。代理费的差异造成银行代理人员更偏向于销售寿险产品。开拓创新谋求产险银保业务发展面对产险业在开展银保业务中的上述制约因素，产险公司只有从转变观念、开拓创新、强化营销、控制风险、创新产品服务等多方面入手，才能加快产险业银行保险业务的健康发展。具体建议如下：1.转变观念，提高认识，开拓思路产险公司不能将银行仅仅放在代理的位置上，而需要和各级代理银行进一步加强联系，主动协调接触，以交流情况，研究对策。目前我国居民总资产不断增多，家庭购房率也呈上升趋势，这就使其对风险的转移需求迅速扩大，从而为个人财产保险提供了广阔的空间。进出口货运险市场的巨大潜力为产险业银行保险业务搭建了平台，与银行国际业务部建立代理关系，大力拓展进出口货运险。此外，高新技术的迅猛发展，特别是六大支柱产业逐步形成将使得产险公司与银行的合作由简单的代理承保扩大到风险咨询和管控，承保险种也由企财险拓宽到建筑工程险、安装工程险、雇主责任险等，产险公司通过与银行的合作可以寻找到一条参与大中型保险项目的捷径，从而快速进入银行强大的客户网络成为可能，扩大其对市场的开发广度和深度。2.整合资源，立足长远，全盘考虑在转变观念的基础上，产险公司必须立足长远，树立全方位现代化的经营观念，避免短期行为，对银行保险业务进行总体战略规划，包括发展目标、机构设置、合作对象、合作方式等，积极地采取战略联盟形式，达成与合作银行的紧密合作，以迅速抢夺市场并尽快建立成熟的后台运作体系，建立在产品开发、市场营销、电脑系统等方面的优势。在银行保险业务开展初期，特别在当前国民保险意识还不高、社会保险制度还不完善的情况下，业务的开展有一定难度，双方必须系统考虑，寻找突破口，扎实做好各项基础工作，避免因短期内效益不明显造成中途而废的情况，认认真真地做好各项服务工作，包括加强银行代理网点的人员培训和宣传，提高银行代理网点人员的工作积极性等。3.构建平台，全面合作首先，要理顺产险公司各部门之间的关系。在产险公司与各银行总行签订了合作协议后，如果各业务部门、信息技术部门没跟上，就使得合作协议多为框架性协议，缺乏实质性内容，使其成为事实上的一纸空文。其次，要做好产险总分公司在银行保险业务上的协调工作。现在总公司与各银行总行签订协议，各级分支机构在这个问题上又各自为政，造成资源浪费。第三，产险公司应对各家银行进行较深入的调查，选择符合深层次实质性合作条件的银行作为重点合作对象。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

6. 如何做好银保工作

长久以来人们早已养成对银行的认可与信任，同样也有对保险公司的种种偏见和误解，面对现在人们对投资理财的重视和关注，以及现阶段股市的跌跌不休，基金也在随行就市的缩紧收益，大量的资金被套，同样也有大量的资金闲置，这无疑对于保险行业来说是很好的机遇，那么我们该如何更好的利用银行效应，做好银保的工作那？有关理财专家为你支招。首先搞好和银行间的合作关系银保与银行之间是合作的关系，既然是借用银行的地方办公，那么搞好银行和保险公司的纽带关系就在于银保的工作人员，好的银保人员会让两家金融企业之间的合作更加密切，不好的可能会导致银行直接把住点工作人员赶走，造成两家公司之间的不愉快，所以银保人员首先要做的就是营销好两家之间的关系。 1要做的第一点不一定是要先卖保险产品，而是要先把自己融入到银行里面，把自己当作是他们的一员，做任何一切力所能及的事，让里面的人都把你当作是银行中的一员，而不是一个保险公司的员工，要了解你所在银行平时的业务流程，平时业务的办理，帮助客户办理银行的业务，因为你的一举一动银行的人都看在眼里。 2积极主动的去学习银行的相关知识，向大堂经理、银行理财经理、以及每一个人去虚心请教，替银行人员做好营销，做到到位而不越位；试想在银行驻点的保险公司又不只是你一家，他们如何更倾向营销你的产品，关键还是看你是不是和他们处理好关系，而更加努力的去帮助他们做事，所以要尽快的熟悉银行的相关知识，以便做起来更加专业和得心应手，更好的为客户服务，为银行分忧。另外每次销售出产品后，首先要向银行的工作人员表示感谢。总之一句话，只要搞好和银行各层的关系，使其愿意卖你家的产品，对于银保工作来说无疑就已经成功了一半。

7. 银行如何营销保险

银行保险销售人员在做销售的过程中是在与消费者进行如何更好的理财的一种培训，也是更好的解决购买银保产品和理财之间的关系的过程。所以银行保险销售人员的身份基本上就是以理财师的角度与客户进行沟通，了解，建议，进行理财营销。

　　我们可以了解到几乎每一个步骤的达成都有赖于和客户的面对面沟通，所以理财营销的第一步就是要成功地约到客户面谈，要注意，所谓面谈，并不是和客户“见一个面”而已，而是要很正式地交谈。面谈的机会可能来自于客户正好要办理某一项业务(例如存款)到银行来，可以利用这个机会向客户发出“面谈”的邀请，如果客户当时有时间就马上请进单独的会客室，如果没有就另约时间，并在该客户资料库里进行相应记录;大部分情况下面谈需要客户经理主动电话约访，所以打电话也是一项很重要的技巧。
        如果成功约到了客户，面谈时该注意些什么呢?一般来讲，每一次成功的面谈都需要达到三个基本要求：第一，是否达到了客户认为的面谈目的(这是我们邀约时向客户传达的信息);第二，是否给客户提供了对他有价值的内容或信息(这会影响到你下一次再邀约该客户时他对你的信任程度);第三，面谈结束时是否成功地引导客户进入了自己想要达到的下一个环节(例如预约下次见面)。为了达到以上这些目标，理财顾问需要在面谈开始前准备许多资料(例如风险承受度测试表、现金流量表或者相关的产品说明书等)、工具(名片、计算器、笔记本等)、以及如何开场、提什么问题，怎么结束等等。

8. 银行的保险业务好做么？

不管是哪家保险公司，银保具体就是跟银行合作，在银行的网点内“拉拢”柜员，把客户想存到银行的钱变成存到保险公司。当然对于银行来说，也有高额的手续费。对于客户来说，买的这份保险跟银行定期利率差不了很多。
保险一般都是不好做的，但是银保比起其它的保险来说就容易做多了。毕竟有地方给你发挥，不会盲目去跑单
第一，熟悉产品本公司在该网点销售的产品必须知道，最好是能清楚掌握产品与其它公司的区别亮点。
2，水果什么的，嘿嘿
小贿赂，让银行人员对你的第一印象很好。掌握一点，与银行柜员弄好关系是至关重要的。
3，着装最好是正装
4，做保险必须的，考上资格证。
最主要的是第二点。人缘决定你的业