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《精益创业家》（布兰特•库珀）电子书网盘下载免费在线阅读
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 提取码: dq12     
书名：精益创业家
作者：布兰特•库珀
译者：创业基金会
豆瓣评分：5.5
出版社：机械工业出版社
出版年份：2013-11
页数：272
内容简介：
《精益创业家》教你如何成为一个梦想家。
我们中的大多数人都相信有创业精神的梦想家是天生的，而非后天培养的。我们的媒体将一些商业奇才如贝索斯（Bezos）、布兰森（Branson）、盖茨和乔布斯美化为具有X光般洞察力的英雄，能展望未来，看清以后的形势，想象一种完全成形的产品或体验，然后简单地将想象变为现实。
在我们的创业圈，还有很多人仍然相信要成为预言家，我们只要执行一个看似不错的想法，并忽略所有疑虑。因为这种思维模式，一些公司在真空中开发注定要失败的产品；一些企业做出注定要倒霉的创新投资决策；而员工和股东则在这场不舒服的旅程中跟着前行。
作者简介：
布兰特•库珀
布兰特•库珀（Brant Cooper）帮助各种大小机构做出改进。
他的创业生涯包括Tumbleweed, Timestamp, WildPackets, inCode以及其他许多。他经历过首次公开募股、收购、快速发展以及痛苦的失败。布兰特之前创作有《创业者的客户开发指南》，第一本讨论精益创业和客户开发概念的专著，发行量超过50 000册。布兰特跟全球数百位创业者有过合作，同时是个广受欢迎的演讲人，在一些领先的企业如高通、财捷、第一资本（Capital One）和惠普作过演讲。

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《精益创业家》（布兰特·库珀 (Brant Cooper)）电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接：
链接：https://pan.baidu.com/s/1Qsk4Y-43qKc_bRphOJVmvQ
 提取码：1fd3
书名：精益创业家
作者：布兰特·库珀 (Brant Cooper)
出版社：电子工业出版社
出版年份：2017-8-1
页数：218

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《精益创业实战（第2版）》（Ash Maurya）电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接：
链接：https://pan.baidu.com/s/1syj1dV1bpNCQfUDz-UDL5g
 提取码：djdf
书名：精益创业实战（第2版）
作者：Ash Maurya
译者：张玳
豆瓣评分：8.8
出版社：图灵文化发展有限公司
出版年份：2013-1
页数：240
内容简介：
《精益创业实战(第2版)》融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷／持续集成的精华，讲解精益创业实战法。作者以自己的创业项目为主线，结合大量真实案例，并融入一些伟大创业者的智慧，创建了一套思考、验证和发布产品的系统。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把《精益创业实战(第2版)》当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。
作者简介：
Ash Maurya
Spark59创始人。他创办过多家公司，包括非常成功的WiredReach。Ash举办了多场精益创业实战研讨会，和创业者密切合作，帮他们调整目标。此外，Ash还在世界各地的创业加速器担任导师，如Mozilla基金会、Year One Labs和Capital Factory。
张玳（译者）
澳大利亚卧龙岗大学计算机科学学士。主要关注IT产业以及电子游戏产业领域（特别是与任天堂相关的部分），并有多年Web及用户体验相关的经验。热爱读书、设计、培训以及翻译，译著有《任天堂传奇：游戏产业之王者归来》《超级马里奥：任天堂美国市场风云录》，并曾参与翻译图灵公司图书《软件之道：软件开发争议问题剖析》。

8. 《精益创业新创企业的成长思维》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

《精益创业》（[美] 埃里克·莱斯）电子书网盘下载免费在线阅读
链接：https://pan.baidu.com/s/1dkdjNB_v_1IavNpJV9B8dQ
 密码：xwg4    
书名：精益创业
作者：[美] 埃里克·莱斯
译者：吴彤
豆瓣评分：8.3
出版社：中信出版社
出版年份：2012-8
页数：272
内容简介：
《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式  不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。
创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。
埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
作者简介：
埃里克•莱斯,IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。