领导一般会把什么样的员工借调出去？

1. 领导一般会把什么样的员工借调出去？

公务员、事业单位、中央企业、国有企业，借调是属于一种很常见的现象，我们单位是世界500强的中央企业，很多部门为了缓解人手紧张，或者为了中心工作，都会从下级单位借用人员，在回答领导一般会把什么样的员工介绍出去之前，我想先向大家介绍一下，什么是借调，借调的目的是什么，哪些员工愿意被借调，最后才来回答，领导一般会把什么样的员工介绍出去？

一、什么是借调
借调，是指用人单位之间因工作需要而采取借调工作人员的形式。通常由借调单位和被借调单位之间签订借调合同。合同中一般应明确规定被借调者的人数，借调事由，借调期限，借调期间的工资待遇、劳动保险和生活福利待遇。一般来说，被借调者在有关工资、保险、福利等待遇方面享有与借调单位职工的同等待遇，但仍属被借调单位编制，如遇调资、提职、职称评定则享受被借调单位人员同等待遇。借调合同期满，被借调者仍回原单位工作。借调期间工龄连续计算。
我在我们单位已经工作了15年，借调的情况从目前情况上来看，主要分为四种情况：
1、上级单位向下级单位借调
每年我们的上级单位都会通过部门传真方式正式向我们分公司发起借调，今年上级单位就像我们分公司借调了两名90后工作人员。
2、当地政府向驻地央企借调
今年我所在的地市正在进行大规模的基建工作，成立了好多指挥部，因为其中涉及到一些通信的基础设施建设，当地政府就向我们单位借调了两名工作人员。
3、主管部门及行业协会向驻地央企借调
我们这种行业协会主要是通信协会或者通信管理局，每年他们都向我们借调几名员工，上周我去拜访我们的主管部门，发现我们有一名员工已经在那儿借调好几年了。
4、部门与部门之间的借调
今年我们分公司的办公室辞职了好几个笔杆子，人手非常紧缺，因为工作的需要就先从其他部门借调了一名文科生，后续再根据程序履行正式的竞聘。

二、借调的目的
通常有以下三种：
1.、上下级交流的需要：比如刚才第一种上级单位向下级单位借调，这种借调就是上下级交流的需要，通过这种交流，可以拓宽交流人员的视野和人脉，这种交流主要也是干部提拔的履历需要，我们这几年交流到上级单位的员工回来之后，都陆陆续续被提拔为分公司的中层领导干部了。
2、正式工作调动的前置：公务员、事业单位、中央企业、国有企业，他们有一整套完整的人员竞聘的流程，但是因为某种原因，比如刚才所说的员工的突然离职，这时候人力资源竞聘还来不及，而工作又不能耽误，这时候就会采取临时借调的方式，所借调的这个人后面会通过正式的竞聘到这个部门从事这个岗位。
2. 临时工作的需要：借调单位属临时性质，在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行，部份人员会由不同部“借”到借调单位工作，直至事工完成，各借调员工会返回原单位工作。比如前面所说的当地政府部向驻地央企借调、主管部门及行业协会向驻地央企借调就属于这种情况。
三、什么样的人喜欢被借调呢？
一般来说，借调除了需要征得双方单位和人事主管部门的同意外，还需要征得被借调人员的同意，如果借调的岗位比较热门，这个时候还会发起竞聘，借调手续才能够顺利办理。那什么样的人喜欢或者希望被借调呢？这也是要分情况。
1.上下级交流的需要：这种借调是干部提拔的履历需要，是所有人都喜欢的借调。只要满足借调的条件，在我们单位很多人都会去报名的。
2、正式工作调动的前置：这种借调目的非常明确，就是岗位的调动，那这种借调呢，要看现在所调动的岗位的工作压力、工资待遇以及工作能力与自己能力的适配性，如果觉得和自己适配，员工就会主愿意借调。
3. 临时工作的需要：这种情况这种要分好几种情况，比如当地政府向驻地央企借调、主管部门及行业协会向驻地央企借调的这两种情况，愿意报名参加借调的员工，主要是在部门工作不太如意的员工，或者想换个环境的员工，所以就报名参加借调了。
四、领导一般会把什么样的员工借调出去。
第一、如果借调去的单位很重要，有自己的人会对自己单位有发展，那么领导肯定会推荐业务比较强、能够干出成绩并且回馈单位的人。比如上级单位要借调人员去帮助制定一些政策或项目规划，派优秀的人过去才能获得主导，有话语权，说不一定可以向原单位倾斜，从而使原单位获得发展。
第二，如果借调的单位对自己单位无关紧要，那么领导可能会借调出能力比较差、工作不积极或者与单位领导格格不入的人。业务骨干、能力强的人被借调出去，肯定对单位的工作会有影响，而其他人就无所谓了。
第三，如果领导暂时没有人选，可能也会让员工自己报名，然后从愿意去的人当中挑选一个自己认为合适的。我们单位曾经就发生过某个部门要求借调两个人的事情，上级部门没有指定人选，全部由单位做主。单位就让大家报名，最后有4人报名，单位选择了能力最差的两个人去，因为工资都在原单位发放，借调出去只出力，对单位没有多少好处，单位领导就选择对单位损失最小的一种方式。
综上所述，如果没有指定人选，单位领导会从不同的情况借调不同的员工出去，主要要综合对单位、对领导个人以及对借调员工是否有发展来考虑，选出最合适的人选。

2. 领导借调你去别的单位意味着什么？

领导借调你去别的单位的意思：
基层的借调人员对部门其他人没有威胁：
借调的人员不占用本部门的编制，并且发放福利待遇的时候，因为没有岗位，所以不可能有这些人的东西，因此即使此人被借调到部门来帮忙，其他同事也不会有怨言和排挤，毕竟是来帮自己部门工作的，当然要客气一点，以此来减少自己的工作。
基层人员素质高，干劲足：
领导之所以想要借人，很明显是因为工作上的工作过多，导致部门忙不过来，又想要出成绩，能够被借调的基层工作人员都是工作能力强，素质高的，这些人到达新部门之后会全力地投入到新工作当中，加班加点，废寝忘食，然后完成工作出成绩是属于部门领导的。

如果我们是被借调的人员，那么我们也要明确一下3点：
1、不要盲目的自信，借调不等于人事关系调动：
如果你进入职场工作的时间长，就会明白人员的调动不仅要符合政策，而且其背后的关系千丝万缕，并不是主管领导一人决定的。
2、所干的工作一定不轻松：
既然需要借调，顾名思义就是因为工作忙不过来，所以才需要人来工作，因此借调到新部门后就会有加不完的班、干不完的活。
并且这些活即使干完了，最终成绩也是归于部门领导，而你作为从其他地方借调来的人员，肯定会得到领导表扬，某某工作努力以后会有大前途，至于其他就不要想了。
3、你现单位的领导心里会不舒服：
当你被借调走后，到市级部门工作的时候，你的人事关系和人员编制依然要留在原单位，借调结束之后，你还是要需要回来继续上班的。

3. 领导一般会把什么样的员工借调出去？最好的还是最差的？

领导干部一般是把中等水平主要表现的职工调离出勤，假如领导干部钟爱某一职工，并且这一调离机遇又很难得，那这类职工是老总的优选！


借调这个词在职人员场用到较多。一般是上级领导有权利的单位，依据工作需要，专业对口地把一个单位的工作人员超强力拿走，一般要和企业的领导打招呼，是多少也征询你的建议。这种关联也逐步通告了，最终通告到你，终究调离并非十分合规管理，很多地区是不可以擅自调离下级单位工作人员。谁都不想把人借走。借走了，就人少质量了嘛！一般而言，一个单位的领导是并没有权利确定把什么样的人员借调出来的。



上级领导单位借调方法关键有2种状况：一是提名要人，二是单位推荐。有关提名要人，要是没有扎实的原因，领导干部一般会放的，不容易由于你一个人而惹恼上级领导的，工作是国家政府的，关联是个人的。即便专业能力尤其强的职工，领导干部不舍得也不会拒绝的，走了你只不过工作要求会降低，并非工作中没法进行了。主要表现尤其差的职工，领导干部会像拜天一样，求而不得！

有关单位推荐，主要表现特别好的职工，领导干部肯定不会强烈推荐，他走了由谁来干工作；主要表现行别差的职工，领导干部一般也不会强烈推荐，假如上级领导不满意，对企业影响不好，并且，针对推荐人选，上级领导一定会做一定的掌握，最后明确这一人民银行不好。所以说，单位推荐的职工，一般都是主要表现中等水平的职工，既不是企业的主力军，却也不能去上级领导自取其辱，相当于是应对工作了。


自然，实际也要看区级领导干部与上级部门相互关系了。若关联实属工作关系，人脉关系一般，很有可能便是中等偏下的职工出勤。若关系很好，常常相处，很有可能便是综合能力中等水平一点，能力素质太弱了，会被上级领导讴病不重视，碰面也不好交待。

4. 领导一般会把什么样的人借调出去？能力强的？领导喜欢的？

在《哈佛商业评论》的一项调查研究中，专家们认定了三个具有高潜力的人才一般标志：能力、社交技能和驱动力。领导提拔一个员工往往是对他包括能力与人际关系在内综合素养的认可。

5. 领导一般会把什么样的员工借调出去？借调有什么优缺点？

领导一般是把中等水平主要表现的员工借调出勤，假如领导钟爱某一员工，并且这一借调机遇又十分难能可贵，那这类员工是商家的优选！上级领导借调员工是为下一阶段纳编做准备，这时领导强烈推荐候选人会很谨慎，强烈推荐的规范并不是能否干的问题，反而是与自身关联好的人，自身的亲信去上边了，也可以为自己助推，不妨一试呢！

针对员工而言，借调有多种多样，有单纯干活儿的，有可能纳编的，无论哪一种，假如还想有一定的发展趋势，都需要好好地主要表现，此次不成也有下一次，积累点人脉关系也好！借调，就是指用工单位中间因作业须要而采用借调工作员的方式。通常由借调单位和被借调单位中间签署借调合同书。合同中一般应明文规定被借调者的人数，借调理由，借调限期，借调期内的薪资待遇、社会保险与生活员工福利。

一般来说，被借调者在相关薪水、商业保险、褔利等工资待遇层面具有与借调单位员工的同等待遇，但仍属被借调单位编写，如遇调资、升职、职称评审则享有被借调单位工作人员同等待遇。借调合同书到期，被借调者仍回原单位工作中。借调期内工作年限持续测算。“水往低处流，识时务者为俊杰”，这也是普遍真理。

往“高空”相关部门借调出来的员工，那也不是本单位领导“积极借调出来”的，那就是本人自身勤奋主题活动运行的结论——良禽择木而栖，勤奋“贪慕虚荣”是人的本能，也从另一个视角，证实着“贪慕虚荣”的人有大脑，有工作能力。总体来说通常情况下，便是根据规定的标准，把合适的人选借调出来。

6. 领导一般把什么人借调出去？

一，借调只是让你干活。你必须要明白上级机关借调只是让你干活，你去之后会非常的忙碌，对他们来说你就是一个免费的劳动力，不用白不用，所以什么事情都交给你去做，比如说打扫卫生、取快递等等，难道是在你借调之前他们不打扫卫生、他们不取快递，肯定是否定的，而是你借调之后，他们有了依靠，什么事情不用动手就有人解决，他们会自然把自己当成大爷，而你就是他们使唤的奴隶，虽然你做的很辛苦，但是由于你的编制在原单位，你做的再好没用，虽然你很辛苦，但是你又不是帮他们个人干活，他们不会动用个人自愿帮你解决体制内的任何问题。

二，借调之后没有福利。你必须要明白上级机关借调你是编外人，干活的时候有你，甚至是你多干一点，但是一旦到了发福利的时候，因为所有的奖金福利都是按照编制的数量来，你在借调单位属于编外人员，这些自然都没有你的份，虽然说这些东西不值钱、你可能也不在乎，但是连一点福利都不给你，只是把你当成免费的劳工，放在谁心里都不爽，更悲哀的是由于你在借调的单位，原单位一些涉及到利益的事情，你可能也无法享受，因为你在借调单位上班，不在自己的单位工作，原单位领导不认可你的成绩，对于一些可以享受的你就是享受不了，借调人员卡在中间真是进退两难。

二，借调之后晋升很难。你必须要明白上级机关借调，你不可能在借调单位晋升，你的晋升还是归原单位管理，几个月的借调好说，几年的借调简直就只灾难，因为你几年没在原单位，原来的领导走了，原来的同事提拔了，这么久没在原单位干活，回原位口水都能够将你淹死，对你意味着你什么你说你也懂，即使你为借调单位付出这么多，要知道单位是无情的，你几年的付出没有任何回报，因为你这是为党服务，就算累到吐血，也讨不到半点好，说的难听点，借调人员就像一只皮球，不要想要你了随时都可以一脚把你踢开。

7. 领导一般把什么人借调出去？

一般情况下，上级单位用人才是借调，主要有两种情况：一是点名要人，二是单位推荐。
关于点名要人，如果没有过硬的理由，领导一般会放的，工作能力特别强的员工，领导肯定舍不得，表现特别差的员工，领导会像送神一样，求之不得！
关于单位推荐，表现特别好的员工，领导肯定不会推荐，他走了谁来干工作；表现行别差的员工，领导一般也不会推荐，如果上级不满意，对单位影响不好，而且，对于推荐人选，上级肯定是有所耳闻的。
所以说，单位推荐的员工，一般都是表现中等的员工，既不是单位的主力，去上面又不会丢人现眼，相当于是应付工作了。

一、是领导提拔的人必须情商高。智商高，解决问题能力就强；情商高，凝聚力就强。领导提拔的人必须有凝聚力，这是做领导的核心。领导主要的职责是用好人，为下属出点子，这是上级领导提拔下级比较看重的地方。能力一般的人，情商较高，凝聚力也强。反之，有些能力强的同志，在业务上是高手，但团结协作能力还是有差距。
二、是做领导要做好上下左右的协调。一般能力强的人，专注于自己业务领域，不太注意周围的人和事。特别是人际交往方面协调沟通不够圆滑，做不到左右逢源。所以，领导在提拔下属时会对这方面加以考虑。但能力一般的人，由于人际交往方面其过人之处，上级领导往往比较看重。
三、是能力强的人被提拔后无人做事。这个原因或许有点牵强，但现实确实存在。能力强的人成为了领导就会忙于各种协调应酬，没有时间专注业务工作。
在工作我们会发现，提拔的人基本会有一些特点，就是这些相对会比较听话，能做一些让领导开心的事。而那些我们觉得能力很强，天天很忙，工作效率很高的人，反而不如那些奉承领导的人。

8. 领导一般把什么样的人借调出去？

领导一般是把中等表现的员工借调出工，如果领导偏爱某个员工，而且这个借调机会又很难得，那这种员工是老板的首选！
借调这个词在职场用得最多。一般是上级有权力的部门，根据工作需要，对口地把一个单位的人员强力借走，一般要和单位的领导打招呼，多少也征求你的意见。这个关系也逐级通知了，最后通知到你，毕竟借调并不是十分合规，有些地方是不允许私自借调下级单位人员。
任何单位都是“人多好种田，人少好过年。”谁都不想把人借出去。借出去了，就少人做工了嘛！一般而言，一个单位的领导是没有权力决定把什么样的人员借调出去的。

上级单位借调方式主要有两种情况：一是点名要人，二是单位推荐。
关于点名要人，如果没有过硬的理由，领导一般会放的，不会因为你一个人而得罪上级的，工作是公家的，关系是个人的。即使工作能力特别强的员工，领导舍不得也不会拒绝的，走了你只不过是工作标准会下降，并不是工作无法开展了。表现特别差的员工，领导会像送神一样，求之不得！
关于单位推荐，表现特别好的员工，领导肯定不会推荐，他走了谁来干工作；表现行别差的员工，领导一般也不会推荐，如果上级不满意，对单位影响不好，而且，对于推荐人选，上级肯定会做一定的了解，最终确定这个人行不行。所以说，单位推荐的员工，一般都是表现中等的员工，既不是单位的主力，但也不能去上级丢人现眼，相当于是应付工作了。
当然，具体也要看本级领导与上级领导之间的关系了。若关系纯属工作关系，私人关系一般，可能就是中等偏下的员工出工。若关系很好，经常打交道，可能就是综合能力中等偏上一点，基本能力太弱了，会被上级讴病不重视，见面也不好交代。