创业需要具备哪些条件，要做哪些准备？

1. 创业需要具备哪些条件，要做哪些准备？

创业之前需要具备什么条件？ 创业者创业之前一定要有明确创业方向再决定创业假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业经验收集相关资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工经历来积累经验与资源创业之前需要具备哪些条件？你具备下这些条件吗？　
【一】创业要有足够资源　　
业务资源赚钱的模式什么；　　
客户资源谁来购买；　　
技术资源凭什么赢取客户的信赖？　　
经营管理资源经营力如何；　　
财务资源否有足够的启动资金；　　
行业经验资源对该行业资讯与常识的积累；　　
行业准入条件某些行业受到一些政策保护与限制需要进入资格条件；　　
人力资源条件否有合适的专业人才　　
【二】创业前要慎思　　
第一我为什么要创业？否有足够的决心愿意承担风险吗？过去的利益否舍得放弃？　　
第二我否具备创业者应有的力与素质否承受挫折否具有综合全面的素质还有专项技术特长？　　
第三我创业成功的核心资源优势什么？我具备的条件足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作力？与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势？　　
第四否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备　　
第五创业最大的风险什么最坏的结果什么我否承受？不要只想到乐观的一方面对风险一定要有充分的心理准备否则一碰到实状况与想象不一样一下会造成信心动摇　　三先有业务再创业　　创业者创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业的经验收集相关的资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工的经历来积累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了也用不着自己创业间交学费行业知识客户资源渠道赢利模式都有了再创业成功指日可待了　　四经营力最重要　　经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资　　很多年轻人创业过多强调资金因素影响力其实不然创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的最最重要的创业者人的经营力特别业务力如果资金根本因素那好我给你投资1000万你经营什么你有什么可确保赚钱吗？我想很多人恐怕都无法保证也不知道投资干什么所资金因素不惟一的　　一创业者比较好的选择有计划与策略地进入一家成功公司先取得老板的信任再找准机会建议老板从公司发展角度投资新项目这样创业的机会有了作为项目的提出者自然会被老板赋予重任很多企业都会有发展新项目的需要如果冒昧地找人投资合作机会不会太多关键一信任感的问题萍水相逢人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力企业用人对忠诚度的意甚至超过对力的重视 　　从企业内部创业有很多有利条件雄厚资本实力的支持管理的指导综合资源的共享业务资源的利用品牌形象借助等如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性创业起来更容易成功　　
六创业的最佳年龄
　　创业的最佳年龄一般25岁到30岁之间这段期创新思维最为活跃精力最充沛最好动脑筋创造欲最旺盛的高峰期尤其网络软件广告策划咨询证券投资等知识密集型行业经验已经不重要重要的创新精神而人29岁前最有创新精神的　　有关专家指出新经济的本质创新促使人的潜得到充分利用鼓励所有人一切可的方向上创新创新与速度新经济的真正内涵市场竞争的不败法则　　调查还显示作为一创新人才必须具备下七大特征具有创新精神；敢于标新立异；热衷所从事的职业；漠视财富的积累；较强的学习力；乐于面对工作挑战；知识不断更新增值如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了　　
七创业的行业选择
　　永远选择自己最擅长的行业做但创意产业所有人特别年轻人应该注意的　　
八做好失败的准备
　　调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁　　
九永远学习
　　看看相关的报纸杂志吧网上的内容也不少　　根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《NewVentureCreation》的定义创业一种思考推理和行为方式它为机会所驱动需要方法上全盘考虑并拥有和谐的领导力　　创业必须要贡献出间付出努力承担相应的财务的精神的和社会的风险并获得金钱的回报人的满足和独立自主编辑推荐成大事必备三“九”

2. 创业需要哪些准备条件

1、一定的社会阅历和经验，当然不可能一定40岁再开始，可以16岁肯定社会阅历浅，要吃亏的
2、有一定工作经验后，比如工作了3年或者5年的，就可以尝试了
3、开门店最好选择加盟，选个好的行业，比如宠物行业，比如洗车行业；做公司就要有很好的管理经验，加盟成功率高，不过要选大品牌，相信第一品牌感觉，要考察。
4、如果个人创业，不成功的话，不要害怕失败，但要吸取教训，选好的项目，做好充分的准备
5、坚持，坚持，还是坚持，不要只做几个月就放弃。

3. 创业要具备那些条件。准备些什么？

资金少，创业成功，需具备的自身条件

4. 创业要准备些什么条件

业之前你最应该做的十大件事　
　 35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好：　
　　第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。
　　第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！
　　第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。
　　第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。
　　第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。
　　第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。
　　第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。
　　第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。
　　第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。
　　第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报

5. 创业需要什么必备条件？

创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。
1、充分的资源（Resource），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3、适当的基本技能（Skill），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6、网络和关系（Network），创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
7、确定的目标（Goal），可使创业者少走弯路，有奋斗方向。

扩展资料：
各类创业：
中上阶层和大学生创业：这些人应该留在城市里从事工商业，从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务，以繁荣城市经济，促进就业，造就繁荣发达的城市经济体。
务工者和农民工：由于不具备很强的个人能力，也缺少资源，没有多少资本，各方面的能力和条件都较差，在激烈的市场竞争中很快会被淘汰，一般以学习和掌握各类技能，找寻固定工资的工作，或是回到农村返乡从事较高附加值的经济作物的种植和养殖工作。
海归人员：开办公司，开创自己的事业。

6. 创业需要具备哪些条件？

创业不同于现代MBA课程上的思维，它需要的是创业思维亦即创新思维。MBA课程的建模是一个现成的企业组织（好比一个已经能够自理自立的人）作为管理客体且大都是以西方为蓝本至少建立在工业革命后泰勒科学管理基础上的管理。创业管理是要想办法生个婴儿并且最好还要健康一点的，直至使他能够自理自立，这样就进入了创业后阶段。创业阶段很多不具备哪怕是第一次工业革命的基本条件，所以有时连泰勒的科学管理理论都不适用，连泰勒的东西都不用，那现在的中国大学也就没有几家教授你（现在中国国内有几家大学开始教授创业管理课程了，但据我了解中国还没有关于创业管理方面的专业设置，准确说应该是创新管理专业，创业只是创新的一部分），因为那太没有学术水准啦。况且，创业者在创业中往往使用许多野路子、不走“正道”，这根本不符合中国的工商管理专业教科书的理论。其实这超出MBA教学的范畴，也怨不得MBA教学，但中国的大学教育在爬行，还没爬到虽然目前中国社会很需求但西方已经相对成熟了的创新（创业）管理教学那一步。
其实创业管理属于创新管理范畴，它的一些理念思维有的地方类似现代项目管理的理念思维。虽然创新（创业）管理与现代项目管理理论在中国起步很晚，但中国人必将会随着中国市场经济的深入和快速发展认识到其重要现实意义和历史意义。
创业管理是更具有挑战性、实践性与艺术性的学问。创业者更需要像工匠、手艺人、外科手术医生那样进行在一定的理论（不一定水平要求太高）指导下的开创性实践。
闲言少叙，基于以上关于创业的基本情况认识，现在谈谈我认为的创业最重要的条件是：
1、商机的识别与选择：创业涉及到的第一个也是最重要的就是商机的识别与选择了！商机就像种庄稼的种子，种子的好坏太重要了！一旦选择了，就决定了创业公司所在的行业和其具体目标市场，即严重影响创业公司的成败也影响创业公司的创业后的未来发展方向和趋势。其他的一切条件都好似外部的土壤、气候条件、肥料、耕作等外因的东西。
2、人脉：最重要的外部因素，无论是关于销售的客户人脉还是涉及公司内部的组织建设的团队创建，都是极其重要的。如果有关于资金方面的人脉，那么以上两条就已经构成了创业的必要条件，要创业不行动也就不能称其为创业了（虽然可能达不到积极），其它的都是充分条件而就不成为必要条件了。
3、资金：其实是说资源的获取问题，那当然是资金，这说都不用说，很多事情你在操作时就会深有感触，旁观也应该能看清楚的。没有资源是实现不了任何项目的，创业项目当然无外乎其外，资金可以帮助你获得决大部分的资源包括人力资源，你想一想投资公司的资本运作的“猖狂”你就会能体会资金的威力。必须的资金必须有，当然你可以通过各种方法筹资，但并非越多越好，基本够了就行。没有资金人脉，那么，资金也是创业的必要条件。
4、有计划有步骤（虽然可能不是那么完善完美）的积极行动（虽然可能能力、知识储备不是那么完善完美），因为创业是一项实践性非常强的活动。
5、创业者良好的个人素质与能力（可能更多是创业者单打独斗的能力）。个人素质包括知识、健康的身体、坚定的信念、坚韧的意志等。知识等个人素质是蛹，能力是蝶，没有形成能力的知识等个人素质是没有用的，知识等个人素质是向形成能力的万里长征的第一步。况且知识等个人素质还分有效个人素质和无效个人素质（比如你搞餐饮的，那航天知识几乎就是创业的无效知识）。个人素质与能力不是很高，但具备以上4条，创业成功的不是也很多么？创业者良好的个人素质与能力不是必要条件只是充分条件。

7. 创业需要具备什么条件

创业成功三个必备的条件：1敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时，你再有智慧，再有经验，再聪明，不过，你就是不敢迈出第一步，去尝试他。这次机会也会离你而去的。2持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。3选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火，你去做一段时间，它就没有什么了，那不仅浪费金钱，而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火，但是有前景，代表社会一大趋势，我想这样的项目才值得去做的。至少，不会被社会所淘汰吧。坚持下去，你会有收获的。什么是机遇？其实机遇大部分都来源于新的事物，新事物的出现必然会有很多人不知道，不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它，并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇，成就自己的人生。不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功，不是他的能力比你强，不是他的经验比你多，也不是他比你有钱，而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人认为没出息的摆地摊，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批买地皮的人，富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。
电子商务时代的来临，一个轰动全球的在家创业的平台，只要有电脑，就可以运营全球的生意，有兴趣里了解，加下面的口口，与你携手共创成功

8. 创业都需要具备什么条件？

如何创业
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 
一、创业要有足够的资源。 
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 
创业资源条件主要包括几个方面： 
业务资源：赚钱的模式是什么； 
客户资源：谁来购买； 
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 
经营管理资源：经营能力如何； 
财务资源：是否有足够的启动资金； 
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 
人力资源条件：是否有合适的专业人才。 
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 
二、 创业前要慎思 
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 
三 先有业务，再创业 
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 
四、经营能力最重要 
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 
五、 内部创业更容易 
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。 
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。