店长贪污 店员要不要告诉老板

1. 店长贪污 店员要不要告诉老板

关键是要有证据，如果无凭无据就不要告诉老板。即使手握证据，也要低调，可以偷偷告诉老板，让老板替你保密，这样可以避免得罪店长，也可以使自己摆脱干系。【摘要】
店长贪污 店员要不要告诉老板【提问】
Hello 亲爱的问一问用户你好 我是百度知道优质答主 您的问题我已收到 看完会及时回复 请稍等一会哦～ 追问后 因为单子太多会依次回答 请耐心等待♥️【回答】
你好【提问】

关键是要有证据，如果无凭无据就不要告诉老板。即使手握证据，也要低调，可以偷偷告诉老板，让老板替你保密，这样可以避免得罪店长，也可以使自己摆脱干系。【回答】
我们是医院食堂的员工，【提问】
每天我们要收现金100多到两百【提问】
店长要现金，又用支付宝扫二维码到医院【提问】
但是他就只是扫一半【提问】
礼拜天还不扫【提问】
这种情况收集证据告诉老板【回答】

2. 老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢？

亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢，可以这样防止店长或店员贪污：1、在门店安装监控。2、要求营业人员把每次进货的流水账单打出来。3、每次进货与货源方核实流水账单。4、制动一个严格的规章奖罚制度。【摘要】
老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢？【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢，可以这样防止店长或店员贪污：1、在门店安装监控。2、要求营业人员把每次进货的流水账单打出来。3、每次进货与货源方核实流水账单。4、制动一个严格的规章奖罚制度。【回答】
亲亲，以下是我为你找的拓展内容：老板不在时正是考验一个员工对公司忠诚的时候，尽职尽责地完成自己的工作，不投机取巧，决不可因小失大。一个优秀的员工此时更应该时刻保持应有的忠诚，使自己做为一个优秀的员工所具备的道德品质因为一时的疏忽而迷失。【回答】

3. 老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢？

拓展补充：第1种方式是在门店安装监控。这个方式其实已经非常普遍了，如果老板担心店长或员工贪污的话，老板可以选择在门店中安装监控，通过这种方式来监视员工的一举一动。除此之外，这个方式也可以有效保护门店的安全，更可以避免顾客出现偷窃商品的情况。特别是对于那些便利店来说，因为便利店的商品一般会比较小，所以几乎所有的便利店都会通过安装监控的方式来保证货品安全。第2种方式是建立收款系统。在一个门店新开张的时候，很多门店的老板可能会通过现金收款和二维码收款的方式来处理自己的收款系统。事实上，如果想要进一步提高自己的管理能力的话，门店的老板就需要建立行之有效的收款系统，市面上也会有很多成熟的收款系统可供使用。特别是对于那些门店的加盟商来说，几乎所有的加盟商总部都会给加盟商免费使用收款系统。[大红花]【摘要】
老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢？【提问】
您好，对于您的问题【老板不在，该如何防止店长或者店员贪污呢？】，现给出以下解答：制度明确，贪污将受到严格处罚；对于店长或者店员收款有个制约和制衡，杜绝漏洞；定期核查，避免出现问题；在收款位置安装摄像头，进行监控。[心]【回答】
拓展补充：第1种方式是在门店安装监控。这个方式其实已经非常普遍了，如果老板担心店长或员工贪污的话，老板可以选择在门店中安装监控，通过这种方式来监视员工的一举一动。除此之外，这个方式也可以有效保护门店的安全，更可以避免顾客出现偷窃商品的情况。特别是对于那些便利店来说，因为便利店的商品一般会比较小，所以几乎所有的便利店都会通过安装监控的方式来保证货品安全。第2种方式是建立收款系统。在一个门店新开张的时候，很多门店的老板可能会通过现金收款和二维码收款的方式来处理自己的收款系统。事实上，如果想要进一步提高自己的管理能力的话，门店的老板就需要建立行之有效的收款系统，市面上也会有很多成熟的收款系统可供使用。特别是对于那些门店的加盟商来说，几乎所有的加盟商总部都会给加盟商免费使用收款系统。[大红花]【回答】

4. 店长用人,老板不知情怎么办

用人单位无故辞退劳动者，并且不支付其工资的，劳动者可以申请劳动仲裁，要求用人单位支付违法辞退的赔偿金以及被拖欠的工资。
如何申请劳动仲裁：
1、去当地人力资源和社会保障局（原劳动局）内的劳动争议仲裁委，申请劳动仲裁，立案时需携带：仲裁申请书2份、申请人身份证复印件1份；相关证据复印件和证据清单2份；用人单位的工商登记信息（北京地区不需要提供登记信息）。
2、提交材料后，5个工作日仲裁委给予立案，然后给双方举证期，给对方答辩期；然后开庭审理，之后对你们双方进行调解，调解不成仲裁委会下达裁决书；劳动仲裁60天内结案；对于裁决书不服，劳动者可以起诉到法院；
3、申请劳动仲裁期间，不耽误劳动者去新单位工作。
《劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。
第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

5. 作为老板娘我该怎么处理不听店长的管理的员工呢？

员工不服从工作安排时，处理办法：
1、生产管理人员有权不安排他参加劳动。员工要么就是无条件接受安排，要么就是走人。但员工半途辞职，公司按劳动规定将扣去辞职员工一定比率的工资。
2、员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司应对其按违反厂纪为由，给以罚款。
3、从自身上先原因。凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性；
4、沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法，直接沟通效果未必好，可以间接去了解他的真实情况与真实想法，比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通；
5、让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。
6、如果采取正式谈话效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。
7、有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况，这时候，你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点，如果他还是我行我素，不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。【摘要】
作为老板娘我该怎么处理不听店长的管理的员工呢？【提问】
员工不服从工作安排时，处理办法：
1、生产管理人员有权不安排他参加劳动。员工要么就是无条件接受安排，要么就是走人。但员工半途辞职，公司按劳动规定将扣去辞职员工一定比率的工资。
2、员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司应对其按违反厂纪为由，给以罚款。
3、从自身上先原因。凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性；
4、沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法，直接沟通效果未必好，可以间接去了解他的真实情况与真实想法，比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通；
5、让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。
6、如果采取正式谈话效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。
7、有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况，这时候，你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点，如果他还是我行我素，不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。【回答】