阿尔法传媒（深圳）有限公司怎么样？

1. 阿尔法传媒（深圳）有限公司怎么样？

谢邀~入职应该有2年多，给大家稍微分享一下阿尔法传媒~
2017年初进的阿尔法，整个面试过程还是挺顺利。因为本人面试的是编辑岗，与部门负责人和谢总都聊了下，对于负责汽车行业未来的发展方向如何，并且还递了往期的作品看。本来本人职业规划就是从事媒体行业，与公司对专注全媒体平台的内容服务及运营就蛮匹配的。拿到offer还是非常开心的，因为毕竟为了准备付出了很多。
这两年半，眼见阿尔法从新入局者做到行业领先，眼见加入上市公司，集合知名互联网企业以及媒体行业资深从业者和许许多多的大牛们，给自己打开了眼界，也很受鼓舞。我感觉这些公司之所以跑这么快，一个是创始人有远见！提出了三大业务板块，原创自媒体矩阵、媒介代理、新媒体全平台一站式代运营服务，给阿尔法在行业内提升了不少竞争优势，以及品牌影响力。平时见到创始人，基本都在聊产品，聊客户，很专注。能做这么好，应该就是这种专注吧。
除了我自己汽车事业部做的不错外，阿尔法其实还有很多业绩不错的部门。包括金融、影视、娱乐、汽车、科技、地产、时尚、美食、母婴、健康等10大类别60多个原创自媒体矩阵。
另外建议的话，希望各家公司的开发同事可以增加横向的交流，因为大家在开发中都会掉一些比较共通的坑，能够分享经验会更好。我再补充一下，就是HR的小姐姐每个月会找我谈一次心，内容不限，有时候聊工作，有时候聊生活。生活上，有自己过不去的坎儿，倾诉一下感觉挺好的。

2. 大家知道阿尔法传媒提供的内容服务怎么样吗？

阿尔法传媒是很专业的公司，是我国目前国内领先的新媒体全平台内容服务商，专注于全媒体平台的内容服务及运营。阿尔法传媒有100多名的内容原创编辑队伍，60个原创自媒体矩阵，涵盖面相当广泛，包括金融、影视、娱乐、汽车、科技、地产、时尚、美食、母婴、健康等10大类别，应该能够满足大多数合作客户的需求。而且业务对接全都是专业团队的一对一定制服务，非常专业靠谱。
 
阿尔法传媒的核心能力就是新媒体全平台内容运营，从品牌出发，提供品牌策划、全网推广策略、内容营销、媒介投放及新媒体代运营等传播服务。在包括微信、微博、小红书、抖音等多个平台进行新媒体投放，形成这种一站式代运营服务。
 
整体上来说，全平台推广对于新媒体投放来说应该是最佳方式，阿尔法的内容服务是非常优秀的。

3. 阿尔法传媒给哪些品牌做过新媒体投放业务？

因为据我了解，他们kol资源很丰富，各行各业都有做过，好歹是在业内提供新媒体服务超过3年的公司。珠宝、服饰、车展、电影节，服务对象基本覆盖整个市场吧

4. 阿尔法传媒快手上签约小主播能相信吗？

如果他属于签约的小快手的话，直播的话我觉得还应该可以相信。

5. 阿尔法传媒在新媒体平台种吸引粉丝有什么方法？

阿尔法聚合了KOL优势资源，依托自身MCN机构（微信、微博、小红书、抖音），再结合优质的原创内容，这也是新媒体平台的一种很不错的增粉方式啊。

6. 新媒体运营矩阵怎么做?

第一步：梳理阶段
 
第一步需要梳理学校新媒媒体体的的发发展展阶阶段段。公众号矩阵并非一开始就得搭建，不同阶 段的重心不同。
例如偏品牌牌宣宣传传的的新新媒媒体，在启动期搭建外矩 阵主要以尝试为主主；；
微信内的矩阵搭建则需要先建 立一个账号，找到核心发力点。
以“@ 美丽说”为例，矩阵搭建始于 2012 年， 外矩阵包括微博和 QQ 空间等，2012 年年末“@ 美 丽说”才开通微信订阅号。到增长期，微信内矩阵 根据功能或人群初步分化形成。至成熟期，微信内 矩阵进一步进行细分。如“@ 美丽说”在 2015 年入
驻微信钱包的九宫格。
 
．第二步：细分人群及需求
 
企业确定要搭建微信内矩阵后，需要对目标用户进行人群细分。 首先是同类群体的细分。有些企业运营的对象是某一类人群，例如读书类账号“@有书”，用户主要是爱读书的人群，其中女性偏多，年龄范围在 20-50 岁。在增长期，“@ 有书”的用户数增加后，又分化出了对亲子阅读更感兴趣的妈妈妈群群体体、、对对学习口语的需 求更强烈的职场类人群。于是“@ 有书”搭建了微信内矩阵阵账账号号（（如如图图 1-1 所示）。
 

账号名称
   
细分人群群
   
细分需求
   


有书
   
20-50 岁
   
读书
   


有书国学
   
30-50 岁
   
对国学感兴趣
   


有书亲子共读
   
25-35 岁
   
0-6 岁的亲子共读需求
   


有书夜夜听听
   
35-45 岁
   
需要情感慰藉
   


有书口语
   
25-40 岁
   
对英语学习有需需求求
   

 
图 1-1 “有书”微信内矩阵账号
 
其次是不同群体的细分。有些企业运营的人群不是 同一类，需要细分出矩阵实现分类运营。
比如“@@ 学霸 君”和“@ 千聊”都运营了三类人群（“@@ 学霸君”的 运营对象是学生 + 老师 + 家长，“@ 千聊”的运营对象是 听课者 + 讲师 + 分发机构），需需要要单单独独建建三三个账号。
 
 
 
第三步：：风格建设
 
“风格建设”指指的是企业的“基因”，例如，“@ 美丽 说”的基因是时尚，那么所有的人格化建设都会围绕时 尚这个调性；而“@ 学霸君”的基因是学习，则“@ 学 霸君”的人物身份一定和学习相关。
 
4．第四步：建团队
 
 
创始人柳传志曾说过，做企业最重要的三件 事——搭班子、定战略、带队伍。搭建微信公众号矩阵 运营团队可参考两种人员配置方式：按业务模块配置和 按职能情况配置。