中国十大影视公司

1. 中国十大影视公司

中国十大影视公司分别为：1，中影CFGC(中国电影股份有限公司)：始于1999年，电影行业知名品牌，国内大型电影制作与发行机构，专业从事影视制片制作、电影发行、电影放映及影视服务业务的上市公司。2，华谊兄弟(华谊兄弟传媒股份有限公司)：于1994年创立，国内颇具影响力的综合性娱乐集团，在影视/音乐/娱乐经纪等领域居于重要地位的大型民营娱乐公司。3，光线传媒(北京光线传媒股份有限公司)：国内民营传媒领域先锋，旗下拥有光线影业/青春光线/彩条屋/小森林影业等多个品牌的大型传媒娱乐集团。4，博纳影业BONA(博纳影业集团股份有限公司)：国内大型民营影视公司，从事影视制作/影视发行/影院投资/院线管理/艺人经纪等业务的全产业链布局的影视内容制作公司。5，万达影业(大连万达集团股份有限公司)6，上影(上海电影(集团)有限公司)7，北京文化(北京京西文化旅游股份有限公司)8，安乐EDKO(安乐影片有限公司)9，寰亚(香港寰亚综艺集团有限公司)10，英皇电影(英皇集团)

2. 最强大的中国影视企业是谁呢？

3. 国有影视公司现在还有几家

您好，亲亲，很高兴为你解答问题呀。
您好，目前活跃的有10家分别:1:为长春电影制片厂
2:北京电影制片厂
3:上海电影制片厂
4:西安电影制片厂
5:珠江电影制片厂
6:娥眉电影制片厂
7:八一电影制片厂
8:潇湘电影制片厂
9:广西电影制片厂
10:山西电影制片厂
其中北京电影制片厂位居第一，年利润达50亿。是目前国有影视中利润最高的。
亲亲。希望我的回复能够帮助您。祝您生活愉快呐。[亲亲][亲亲][亲亲][亲亲]【摘要】
国有影视公司现在还有几家【提问】
您好，亲亲，很高兴为你解答问题呀。
您好，目前活跃的有10家分别:1:为长春电影制片厂
2:北京电影制片厂
3:上海电影制片厂
4:西安电影制片厂
5:珠江电影制片厂
6:娥眉电影制片厂
7:八一电影制片厂
8:潇湘电影制片厂
9:广西电影制片厂
10:山西电影制片厂
其中北京电影制片厂位居第一，年利润达50亿。是目前国有影视中利润最高的。
亲亲。希望我的回复能够帮助您。祝您生活愉快呐。[亲亲][亲亲][亲亲][亲亲]【回答】

4. 哪家影视公司最有实力？

　　　　哪家影视公司最有实力
　　一是按照工作职能来设置部门，这种组织结构也被称为资源集中式，是比较传统的广告公司组织形态，即公司内部按照工作职能和内容划分为若干职能部门。这种组织形态可以很好的集中利用公司的资源，便于管理，但同时也容易形成内部沟通障碍，影响工作效率。
　　二是按照客户来设置部门，这类结构形式也被称为小组作业中心制，即按照客户的种类和要求，将公司的工作人员划分为小组，每个小组负责单一或者几种不同品牌的产品的广告活动，小组成员包括客户服务人员、文案、设计人员等等。这种组织形态有利于为客户提供一对一的服务，哪家影视公司最有实力沟通便利，并能按照业务量的变化扩展或者缩小广告公司的规模，但同时也会出现资源分配不均衡，整体协调困难等问题。
　　可以说没有两家广告公司是完全相同的，但是一般来说一个典型的广告公司一定会由以下这些基本部门组成：
　　1、客户服务部
　　客户服务部门是广告公司中最重要的部门。客户服务部的主要工作是联系客户，作为广告客户行销部门的延伸，并且为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的内部资源，客户服务部中有客户总监和客户经理(account executive,简称AE)。
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， AE及整个客户部就像广告客户和广告公司之间的桥梁，起着双方面沟通的重要作用。
　　作为AE，必须具备这些素质，谙熟客户的产品，尽可能做一个内行人，不应满足于仅仅做一个传声筒;必须热忱敬业，AE经常东奔西跑，应酬较多，不仅占用个人时间且须具备强健的体魄才行;须具备外交家的说服口才。你必须能够将广告计划案推销给广告客户，他们的决策层往往意见不一;与客户的关系应是平等的，不卑不亢，可以向他提建议，但不要忘了决定权属于他，时刻记住自己代表广告公司的利益;严守客户业务上的秘密，遵守职业道德是在本行业立足的根本。
　　2、市场营销部
　　市场营销部门的主要工作是通过对市场营销环境的调查、市场分析和消费者研究等，为广告活动制定整体策略，为广告创作等其他环节的工作提供依据。
　　市场调研是广告公司不可或缺的工作。它的工作贯穿整个广告活动始终，从事前对产品、市场、消费者的调查分析到广告活动中、广告活动后的广告效果调查等。市场调研部门通常设有市场调研总监及经理，另外有辅助研究工作的市场调研主任及助理。
　　市场调研人员必须善于分析，有条理，善于观察，易于与人合作，求知欲强。同时他必须掌握数学、统计学、社会学及心理学等相关知识。要善于运用电脑，通过建立各种数据库进行市场调查研究工作。总结有效可行的市场调研方法并在实践中加以修正。
　　市场营销部门还可能负责活动赞助、公共关系、直效营销等等。随着市场环境和传播环境的变化，很多广告公司设立专门的公共关系部门、直效营销部门等等，为广告客户提供整合营销传播服务。
　　3、创作部
　　创作部可称为广告公司的核心部门，争取客户并与客户保持长期的合作关系，最关键就是能否为客户提供令其满意并有效的广告创意制作。他们方面从客户及客户服务部了解广告活动的目的。然后创作人员进行创意构想，继而发展成广告概念，同时也负责将这些意念制作成完善的广告作品。
　　创意部门人员包括创意总监(creative director,简称CD)，广告文案人员(copy writer)，负责美术设计的美术指导(art director，简称AD)、以及具体完成广告稿的美工人员，负责制作电视、广播广告的监制人员，负责印刷及其它类型制作的制作管理人员。广告公司规模越大，其分工就会越细。
　　作为创意总监应具备的能力包括：具备优秀的心理素质，有足够的心理承受能力，善于控制，调整自己的情绪;设定高标准的能力;出色的管理者、伯乐和教师，勇于承担责任，善于与别人分享荣誉;
　　有决策能力;喜欢调查研究;精通各种媒介、各种产品的广告及专门技术，如印刷术、摄影技巧等;工作努力，动作迅速;优秀的广告创作发表人，思维敏捷，善于说服人;具有易感柒人的乐观向上的人生观。
　　一般来说一个好的文案人员，要有这些素质：对产品、人类、广告具有职业性的好奇心;具有幽默感;工作勤奋;有能力在报刊杂志上发表一些散文或为电视节目写解说词;能够进行形象思维，电视广告大部分是借助影像而不是文字;有精益求精的工作精神。
　　作为美术指导,应当接受过影视、设计、摄影、印刷方面的专门训练，否则无法胜任。最好还具备天赋的审美眼光。
　　4、媒体部
　　媒体部的职责就是制定并实施最有效及合乎经济效益的媒介计划，包括评估、组合、订购、监督等过程。媒体部人员包括媒体总监、媒体经理、媒体策划及媒体购买人员。媒体部门的人员必须具又分析能力，能够充分利用数字资料得出非数学性的结论，必须与媒介有良好的关系，有较佳的谈判技巧。
　　5、行政事务部
　　广告公司作为一个企业，其公司的内部行政管理、人事任用、财会等管理也是非常重要的部分。
　　以上介绍的是广告代理业的主要运作部门。有的广告公司还设有制作监督部(traffic department)，它的作用是让每个部门正常运转，负责部门间的协调工作。制作监督部门制定并监督每项工作的进度，确保广告按时完成。如果将创作部门比为车轮的轴心，那么制作监督部就是润滑剂。

5. 现如今哪家影视公司最好？

        在众多的影视公司中，拔得头筹的就数中国电影股份有限公司、博纳、华谊兄弟三大家，这三家公司相比，无论是从市场份额，发行影片的数量还是全年的票房，中国电影股份有限公司绝对是处于大哥大的地位。


        影视公司的主要经营范围是制作、发行电视节目、电视剧；发行动画片、电视综艺、专题片经营演出及经纪业务。 制作动画；软件开发。组织文化艺术交流、承办展览展示；影视策划咨询、经济信息咨询、影视传媒的技术开发；影视制作策划；文化活动策划；礼仪策划；市场营销策划、企业形象策划、品牌策划；艺术培训；摄影；投资兴办实业；从事广告业务；舞台灯光音响设计；摄像服务；代理、发布各类广告；电脑图文设计制作；舞台艺术造型策划；舞台设备租赁...

在制作风格上每个影视公司都有自己的特点：
      中影这样的国有电影公司，很是讲究红色主旋律。它们必备的颜色是红色，且一定有五角星。除了五角星，中影片头是由云端之上，金光照耀下的工农兵忠字舞造型。标志风格:红色五角星、镰刀，斧头，工农兵塑像，是大部分国有电影公司的主打风格。

      华谊兄弟和博纳都不约而同选择了“龙”作为图腾。华谊的员工透露了华谊片头的设计理念:威武的龙头像一个守护神，这样一个东方龙的形象同时也在表达华谊兄弟进军国际市场的战略姿态，把中国传统与现代感进行融合，说明要有“中国元素，国际视野”!
       中影公司能够做到居高不下的第一把座椅，跟他们所有工作人员的兢兢业业努力付出有很大关系，跟他们作为伯乐识人的眼光也是密不可分的。

6. “八大”国有电影公司何去何从

中国“八大”电影集团”包括：中影（中国电影集团公司），上影（上海电影集团有限公司）、潇影（潇湘电影集团）、长影（长春电影制片厂）、八一（八一电影制片厂）、峨影（峨眉电影集团）、西影（西安电影制片厂）以及珠影（珠江电影集团）。 
  
  一、曾经辉煌 
  
 峨眉电影制片厂”曾出品：《焦裕禄》《鸦片战争》等30多部影片，获国内外各种奖项80余次。
  
 西安电影制片厂则是张艺谋，陈凯歌，顾长卫的摇篮，曾经出品：《天地英雄》《霸王别姬》《大红灯笼高高挂》等一系列获得奥斯卡最佳外语片提名的作品。
  
 长影被称为中国电影的摇篮，有着深厚的电影制作积淀，在70 年的历史中，曾拍摄出：《上甘岭》《英雄儿女》《五朵金华》等多部经典影片。
  
  二、转型路漫漫 
  
 除了中影、上影这种接近政治中心或经济腹地所能得到的资源支持，包括峨影、长影、珠影等在内的其它国有电影集团，则基本都处于苦苦挣扎阶段。
  
 1、 中影集团两项垄断性业务足以令其彻底摆脱同辈的行列，让人难望其项背。 
  
  一是外国影片的引进和发行权 。中影集团是中国大陆惟一拥有影片进口权的公司；并且，中国目前只有中影集团和华夏电影具有进口分账片的发行权，而中影集团亦持有华夏11%的股份，仅次于中国广播电影集团持有的20%股份。
  
  二是中影集团所拥有的电影频道（CCTV-6）平均收视率和市场占有率连续多年保持在央视各频道的第二名。 
  
  2、上影集团在上市前就已经拥有联和院线、上海影城、永华影城等院线公司。其中，联和院线在2016年实现31亿元票房，占全国市场份额7.14%。  
  
 在发行渠道上，上影集团去年联手浙江时代电影、江苏幸福蓝海院线、河南奥斯卡院线、四川省电影公司组建成“四海电影发行联盟”。根据上影集团总裁任仲伦对外的说法，四海发行拥有的院线资源占全国近20%。
  
  3、其他国有电影集团 
  
  1）沉珂 
  
 未上市，融资难，资金不足，国有电影企业错过了中国电影与资本联姻的第一个黄金机遇期
  
 管理制度陈旧，体制僵化，身居高位的高资历人士老龄化严重，行政色彩较浓，创新活力较低
  
 人才流失严重，不仅是内容制作上的人才，还有公司治理以及符合现代标准的电影项目的管理人才
  
 工资及退休补贴负担大
  
  2）比较优势 
  
 得天独厚政府的支持与相关政策的扶持的，尤其是在中国大环境下。“八大”国有企业每年都能获得巨额的来自中央和地方的各类补助
  
 因为历史原因，有不少国企拥有先天的影院资源。峨影也有太平洋电影院线、峨眉电影院线、新天地数字院线的参股，合计影院超过100家，珠影旗下的传奇院线和星光院线累计也有超过400家影院
  
 
  
  
 CR：制片人内参《深度解析：相对于好莱坞“六大”，历史悠久的“八大”国有电影公司何去何从》