分析评价邓宁（Dunning）的国际生产折衷理论优缺点

1. 分析评价邓宁（Dunning）的国际生产折衷理论优缺点

优点：国际生产折衷理论几乎对各种直接投资理论具有高度的兼容性和概括性，行成了一个综合的理论框架，不仅可以解释不同类型的直接投资行为，而且可以解释其他国际经营方式，还可以解释企业的地理分布以及企业跨国兼并的行为等。缺点：在国际生产折衷理论的发展中，邓宁偏重内部化理论，但是其使用的概念本身妨碍其达到上述目标。邓宁没有坚持其内部化理论中的制度分析方法。下面将对邓宁以及理论内容进行说明：折衷理论是英国经济学家约翰·邓宁教授于1977年提出的对外直接投资理论。在《国际生产和跨国企业》一书中，邓宁全面、系统地阐述了这一理论。邓宁认为，一国的国际贸易、国际技术转让和国际投资(主要指国际直接投资)的总和构成其国际活动，三者紧密联系，互相影响。而现有的国际投资理论既有相对的合理性，又有片面性，邓宁采取一种“折衷的办法”，广采各家之长，经综合而形成独具特色的理论。根据邓宁的理论，跨国公司进行对外投资是由以下三个基本因素综合决定的：(1)所有权优势，即一国企业拥有或能够获得的、国外企业所没有或无法获得的资产及其所有权;(2)内部化优势，即跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势;(3)区位优势，即跨国公司在投资区位上所具有的选择优势。从80年代之后，邓宁一直在致力于进一步完善其折衷理论。探索的重点是跨国公司拥有三种优势的根源和各国政府的管理对跨国公司的影响。国际投资理论包括如下八重理论，分别是：垄断优势理论；内部化理论；产品生命周期理论；国际生产折衷理论；比较优势理论；国际直接投资发展阶段理论；投资诱发要素组合理论；补充性的对外直接投资理论，通过若干种证券组成的投资组合，其收益是这些证券收益的加权平均数，但是其风险不是这些证券风险的加权平均风险，投资组合能降低非系统性风险。多种理论结合，再加权邓宁国际投资理论，可以有效做好投资。

2. 从邓宁的国际生产折衷理论出发,分析企业对国际市场进入方式的选择

邓宁的国际生产折衷理论主要是指企业有三种优势：1.内部化优势 2. 区位优势 3.所有权优势
当跨国企业只有内部化优势时，宜选择出口方式进入国外市场；当跨国企业拥有内部化和所有权优势时，宜选择契约型进入国外市场，也就是合资的形式，或者特许经营的方式；当跨国企业同时拥有内部化优势、区位优势和所有权优势时，宜选择对外直接投资的方式进入国外市场。

3. 论述邓宁的国际生产折衷理论。

论述邓宁的国际生产折衷理论。 
   查看答案解析  【正确答案】 英国著名跨国公司理论家邓宁在总结了以前的一些对外直接投资理论后，于20世纪70年代末提出了国际生产的折衷理论。 
  折衷理论认为，一个企业从事对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。企业缺乏任何一个优势，都不可能或不应该从事直接的海外生产活动。 
  所有权特定优势包括以下几个方面：（1）技术优势；（2）企业规模；（3）组织管理能力；（4）金融与货币优势。邓宁认为，所有权特定优势是企业对外直接投资的必要条件。 
  邓宁认为区位特定优势至少可包括以下几种因素：（1）资源的可得性和劳动力成本；（2）市场需求和销售因素；（3）避开关税壁垒和贸易限制；（4） *** 政策因素。 
  企业仅具有上述两个优势还不一定能够进行国际投资，它还具备第三种优势，即“内部化特定优势”。所谓内部化，是指把市场建立在公司内部的一个过程，以内部市场取代原来的外部市场，公司内部的转移价格（调拨价格）起着润滑内部市场的作用，使之像外部市场那样有效地发挥作用。 
  内部化特定优势和区位特定优势都是从成本和收益的角度来考虑企业所有权特定优势。邓宁认为，在任何时候，当一定企业与别的企业相比越具有所有权特定优势，则该企业就越会要求在企业内部而不是企业外部来使用这些优势，而当它发现在国外生产比在国内生产更为有利时，它就会更多地参与国外生产。而内部化特定优势则表明企业应在其内部来利用这种优势，而不是将这种优势出售或转让。而只有东道国区位特定优势表明，对外直接投资比出口更为有利时，企业才会进行对外直接投资。 
  邓宁在把他的折衷理论用于解释发展中国家和地区的对外直接投资时指出，发展中国家和地区的企业也正是因为具有了以上三种优势后才有可能进行对外直接投资的。 
  邓宁在用折衷理论解释发展中国家和地区的对外直接投资时，还引入了“投资—发展模式”。邓宁认为，发展中国家和地区的对外直接投资不仅与企业拥有的优势有关，而且也与一国的经济发展水平有关。 
  邓宁的折衷理论及“投资—发展模式”，在解释发展中国家和地区的对外直接投资的原因和动机上，具有一定的说服力。 
   【答案解析】 本题考查国际生产的折衷理论。参见教材P32-35。 
  本题知识点：国际生产的折衷理论, 
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4. 邓宁的国际贸易折衷理论

      如果说一个跨国公司在进军国际市场的时候，和要进军的这个市场的公司没有区别的话，那还有什么必要进军国际市场。毕竟，跨国公司在跨国经营的时候，风险大，额外费用也多。比如说，通信费，运输费，高额的派遣海外驻扎人员费。除此之外，还有语言风俗习惯的障碍，更何况跨出国门也有可能无法处理好当地的政府和相关部门的关系。因此，对于一个跨国公司来说，就必须具备一些特殊优势。比如说，尖端技术或者由规模经济所带来的低成本等。关于这一点海默在1960年就讨论过了。他的理论到现在为止还是很有说服力。
  
 因为有些公司本身就不具备特殊的优势或者是在担心海外生产成本过高。那么这时候就需要一个合理的标准来判断一个公司到底适不适合对外直接投资。邓宁的研究总结了前人经验发现一个公司要成为跨国公司应该具备三种优势。所有权优势，区位优势和内部化优势。这也是折衷理论OLI理论所需的三个条件。
  
 首先，所有权优势指的是，一个公司必须具备别的公司所没有的特殊性优势。这些优势包括，专利，蓝图，商业机密，商标，声誉或者质量。反正所有权就是这些有市场价值或者成本优势的东西。这些可以使他们超越跨国经营所造成的劣势。
  
 其次，区位优势，就是公司要在当地生产而不是在本国生产以后出口。虽然，区位优势具有避税，减少运输费用，可以使用廉价劳动力等明显优点，其实访问客户这点也很重要。特别是对于服务业来说，对外直接投资可以让公司在现地直接投入服务。
  
 最后，关于内部化优势。这个条件是三点中最为抽象的。也就是说，一个公司如果只是为了避税和减少运输费用。为何不采用外包或者技术转移的形式而采用直接投资呢。到底为什么要费尽心思在国外开设子公司。这其中的原因就是内部化优势。因为公司希望生产过程在公司内部解决而不是通过市场来解决。