孙宏斌简介？

1. 孙宏斌简介？

孙宏斌，出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。
1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，并曾在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年起担任融创中国董事会主席。 
2017年10月30日，《2017胡润房地产企业家榜》发布，孙宏斌位列第四。现任融创中国董事会主席。 2018年10月，孙宏斌以460亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第43位。

扩展资料：
1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生，家中共有兄弟四人，他是老大，身为哥哥，从小就锻炼得很独立。
十三四岁起离家求学，自己做主填了高考志愿，如愿去武汉读了武汉理工大学读水利专业本科，随后又去清华大学读研。几年求学一直专情于水利系，可是后面的几十年奋斗却与水利毫无关系。

闯进联想
1985年，孙宏斌从清华大学毕业，取得工学硕士学位，找了一个工作，但是他并不安于现状，他想飞得更高。
1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，觉得这是实现自我价值的机会，于是便投身联想。
在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。
参考资料来源：百度百科-孙宏斌

2. 孙宏斌的介绍

孙宏斌，男，1969年10月生。清华大学电机工程与应用电子技术系教授，博士生导师；1中国高校创新创业教育联盟秘书长。

3. 孙宏斌的介绍

孙宏斌，融创中国董事会主席。出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，如今已经在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年至今，担任融创中国董事会主席和行政总裁。

4. 孙宏斌简介

　　孙宏斌最近风头强劲，但很多人都不太了解他，关于他的简介是怎样的呢?下面就是我给大家整理的孙宏斌简介内容，希望大家喜欢。
       　　孙宏斌介绍   
    　　孙宏斌，融创中国董事会主席。出生于山西省临猗县，  毕业  于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。
   
    　　1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，并曾在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年至今，担任融创中国董事会主席。
   
    　　孙宏斌曾有一段话：“人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。”
   
    　　20年前，孙宏斌的梦想是“做一家全国性的大公司”，这个梦想曾经推动着他勇往直前，不惧风险，但又不是鲁莽草夫。孙宏斌有着对市场优于常人的敏感--柳传志评价他是极少数“能审时度势、一眼看到底”的人，只不过这种敏感提前踏空了市场的节拍。
       　　孙宏斌是商界异类   
    　　在中国商界，孙宏斌算是个异类。如果说史玉柱、褚时健是一朝跌落而东山再起者，那么孙宏斌这个两度落难又两度东山再起者，你很难在找到第二个人。原来这位大咖半生浮沉，大起大落，山西人，出生在农村，十三四岁起离家求学，自己做主填的高考志愿，去武汉读的水利专业后去了清华大学读研究生，1985年孙从清华大学毕业，1988年，孙宏斌看到联想的招聘  启事  ，觉得这是实现自我价值的机会，于是便投身联想，在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。此时柳传志也看上这位年轻人的才能，对青年人才格外珍惜，但正是由于柳对孙的“溺爱”让这个年少轻狂的少年胆子越来越大，做出了让柳愤怒的事情，然后孙的第一次大落人生低谷来了，由于其在联想不合规的使用财务，1990年5月28日孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。1992年8月22日在海淀看守所经过漫长的27个月后，孙宏斌接到了刑事判决书，他被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。1994年初孙宏斌被北京市中级人民法院裁定减刑1年零2个月，1994年3月27日刑满释放。
   
    　　孙出狱后1994年孙宏斌创建顺驰，以房地产中介所进入地产界。1994年8月已经在天津开创顺驰前期基业的孙宏斌为了获得比常规更快的发展，向柳传志借款50万元。1995年初，在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下，顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。由于柳传志这位贵人的相助，让孙的公司越做越好，发展的也很好，2004，顺驰已名震地产江湖，成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一，耕耘10年的孙宏斌再次回到聚光灯下。然而，好景不长，孙宏斌本来距离他的“顺驰帝国”只有一步之遥，却功败垂成。为了达成业绩目标，他高价抢地、快速开发、快速回款，虽然在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。宏观调控的压力最终给予这家一路狂奔的公司，致命一击。一年后，孙宏斌第二次跌入人生谷底，此时41岁的他创建的地产王国顷刻崩塌。第一次孙在联想可能败在其为人处世，年少轻狂上面，第二次应该是其战略激进，  商业模式  的上。
   
    　　当人们认为这次孙宏斌真倒了之后，他却另起炉灶成立融创，并用短短四年时间将这家公司推向香港联交所。
       　　孙宏斌成为地产“狩猎者”   
    　　顺驰时代的孙宏斌，“年少轻狂”，傲气十足。一个流传甚广的  故事  是这样的：2003年7月一次房地产内部论坛上，孙宏斌发言时向万科的王石发出了挑战：“顺驰今年销售额要达到40亿元，我们的中长期战略是要做全国第一。也就是要超过在座的诸位，包括王总。”
   
    　　王石当时的回答略带愤怒：“你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险?”
   
    　　之后是一个励志的故事。将遭遇资金链危机的顺驰卖给路劲地产后，孙宏斌很快卷土重来创办融创并带领融创在今年成功跻身千亿房企俱乐部。
   
    　　两次失败，两次迅速挽回颓势并且重新站在了行业之巅，孙宏斌完成了在外人看来几乎不可能完成的事。
   
    　　最近几年，他有了另外一个称呼——并购之王，这符合其一贯的做法。2012年，融绿之争闹得沸沸扬扬，虽然最终未能成功并购绿城，还和昔日好大哥宋卫平分道扬镳，但孙宏斌收获了十分有分量的上海融绿平台以及舆论的支持;随后，对佳兆业和雨润的两起重量级并购先后被迫终止，孙宏斌仍然将并购列为融创的主要战略，他多次对外强调，融创已经收获了并购市场的好口碑。
   
    　　并购让孙宏斌品尝到了甜头——在一二线城市地价愈来愈高之际，用更小的成本，撬动更多的回报，迅速扩大企业规模。过去两年多来，并购已经成为融创获取土地的最主要的方式，据了解，融创约有三分之二的土地储备来源于并购。
   
    　　尤其是融创2016年的表现，实在难以掩盖孙宏斌对规模的渴求：在土地市场快速扩张，重金砸下多个地王，位列房企2016年拿地金额榜之首;耗资近140亿收购了联想旗下的融科智地旗下41间目标公司的相关股权及债权，随后并购多个地产项目，并高调入股重庆龙头房企金科股份(000656.SZ)，在不到3个月的时间内，孙宏斌对金科股份的控股已达20%，距离第一大股东之位仅一步之遥。
   
    　　有评论认为，顺驰时高歌猛进的孙宏斌又回来了。
   
    　　其实，仔细对比就会发现，前后两次，孙宏斌扮演的是不同的角色：10年前他带领的顺驰是一匹被速度击垮的黑马，最终成为了路劲的猎物;10年后，孙宏斌成了潜伏在地产圈的“狩猎者”，主动出击寻找属于自己的猎物。

5. 为什么孙宏斌要亲自出手？

7月21日晚，乐视网（300104 .SZ）公告称，董事会全票通过，选举孙宏斌为公司第三届董事会董事长。

7月17日，乐视召开了第二次临时股东大会，会上只执行了一个议案投票，即要通过 《关于公司第三届董事会改组暨补选非独立董事的议案》，也就是把孙宏斌、乐视网CEO梁军、乐视影业CEO张昭选为董事。
不想当不代表不当？在三天前（7月19日）的媒体沟通会上，孙宏斌曾表示“我不想当乐视网董事长。”但不想当，不代表不当。

乐视当下面临的状况可能是孙宏斌入股前万万没有想到的，而尽管他从一开始就清晰的要将上市公司与非上市公司体系分离，但目前远远没有达到他的目标，而且他说的很多乐视网至关重要的问题，也不是他一个人能解决的。现在来看，必须有贾跃亭的参与。
虽然孙宏斌公开力挺老乡贾跃亭，但目前看来，融创未能将乐视从资金泥潭中拉出。据财新网报道，面对乐视不断迸发的资金问题，融创百亿元投资款效果不彰，截至7月5日，还有约25亿元没有到账。融创内部人士表示，余下款项应该会按照协议约定陆续到账，目前剩余投资资金在到账过程中。

对于融创此前的资金用途，贾跃亭在6月底的乐视股东大会上表示，融创给的这笔资金，其中有30-40亿进入了上市公司体系，94亿元付给了老股东。同时，目前偿还贷款额已经达到150亿左右，绝大部分都是偿付给了金融机构。“应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，让业务快速恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法”。
“银行贷款可以跟银行谈重组，哪些还，哪些不还。”回过头看，孙宏斌认为，关于资金的使用上还有运作空间。
而根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，贾跃亭的辞呈将自公司召开股东大会选举产生新任董事填补其空缺后生效，在本次董事会改组前，贾跃亭仍将继续履行董事长等职责。
所以，在此背景下，孙宏斌到了非自己出手不可的时候。根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，董事会会议决议是以投票表决的方式做出的，表决采取每人一票的方式，在投票时万一出现僵局，董事长往往有权行使裁决权，即投决定性的一票。也就是说，孙宏斌想要重塑乐视必须要从更高的权利层面“说服”贾跃亭。

6. 孙宏斌个人介绍

孙斌，又名孙配成，男，汉族，1973年出生于江苏沭阳，大学本科学历，1997年参加工作，记者、主任编辑，中国书法家协会会员。
1997年至2002年任《经贸导报》编辑、记者；
2002年至2004年任《江苏经济报》编辑、记者；
2004年至2005任《现代文明画报》编辑、记者；
2005年至2007年任《环境保护》杂志社编辑、记者；
2008年至2013年任《保健时报》编辑、记者；
2014至2022年任《祖国》杂志社部门主任、主编等。
孙斌读书时起酷爱写作与书法，善楷书与行草，其作品多次获国内大奖，书法作品被韩国、日本等国内外收藏家收藏。
新闻作品代表作有《虎丘有“虎”》等，文学作品代表作有《哄娇妻入睡》等，书法作品代表作有《沁园春雪》、《将进酒》、《念奴娇赤壁怀古》、《沁园春长沙》、《句》、《陋室铭》、《长征》、《重阳》、《室雅兰香》、《家和万事兴》、《厚德载物》等。