人人网真的被日本收购了么？求权威消息！

1. 人人网真的被日本收购了么？求权威消息！

人人网关于“被日本收购”谣言的严正声明
2009年09月14日 14:36:17 

去年5月，当校内网调集主要工作人员，众志成城抗震救灾的时候，一批关于“校内网已经被日本收购，泄露大学生资料”的帖子充斥了大量的论坛和qq群，其中不少 帖子以同样的IP和用户名发出，显而易见是竞争对手发起的一场并不高明的诋毁。时至今日，有关校内网和日本的传言仍然混淆视听，在这些言论的误导下，不少 用户以“爱国情结”为名，对于校内网和日本的关系心生疑窦。

虽然曾经的校内、现在的人人网是这场诋毁战的受害者，但是对于给用户造成的误解，我们首先要表示深深的歉意。由于坚信“清者自清”，且忙于校内改名，建立 一个更具延展性的至爱品牌。我们没有在最快时间澄清事实，以至于很多喜爱校内的用户被利用和欺骗。

在此，千橡集团向用户郑重承诺：“千橡集团及下属的人人网没有被任何公司收购，千橡管理团队是人人网绝对的最大股东，全权负责人人网各项管理和经营。千橡 集团绝不会将用户资料泄漏给任何其他第三方的机构、团体和企业，更不会泄漏给任何其他国家。”

针对此恶意捏造和散布“人人网被日本收购泄漏用户资料”的事件，中国互联网协会也会再次特为人人网出具行业信用状况声明。

我们希望各网站、媒体负责任的对待虚假信息的传播，对纵容恶意煽动捏造言论的企业，我公司保留起诉权。

上述内容转自网络，仅供参考，不代表个人观点。

2. 人人网是日本的网站吗

2008年4月，日本软银购买千橡集团约14%的股份，成为后者的第一大股东[8]。于是有人声称“日本公司成为校内网的老板，校内网大学生的资料将会被泄露给日本人”，并广泛流传于各论坛、QQ群等。对此，校内网发表声明指竞争对手恶意诽谤，并拿出中国互联网协会的文件来证明自身清白。 
根据人人网的用户条款第十七条，任何用户在人人上发表的内容其版权将归人人网所有，这一点引起了不少用户的争议。部分用户已经不在人人网上发表有价值的内容。因来自各方面的压力，人人网放弃了对于用户发表内容的版权声明。 
下面是2009年千橡集团对人人网关于“被日本收购”谣言的一次声明。
去年5月，当校内网调集主要工作人员，众志成城抗震救灾的时候，一批关于“校内网被日本收购，泄露大学生资料”的帖子充斥了大量的论坛和qq群，其中不少帖子以同样的IP和用户名发出，显而易见是竞争对手发起的一场并不高明的诋毁。时至今日，有关校内网和日本的传言仍然混淆视听，在这些言论的误导下，不少用户以“爱国情节”为名，对于校内网和日本的关系心生疑窦。 

虽然曾经的校内、现在的人人网是这场诋毁战的受害者，但是对于给用户造成的误解，我们首先要表示深深的歉意。由于坚信“清者自清”，且忙于校内改名，建立一个更具延展性的至爱品牌。我们没有在最快时间澄清事实，以至于很多喜爱校内的用户被利用和欺骗。 

在此，千橡集团向用户郑重承诺：“千橡集团及下属的人人网没有被任何公司收购，千橡管理团队是人人网绝对的最大股东，全权负责人人网各项管理和经营。千橡集团绝不会将用户资料泄漏给任何其他第三方的机构、团体和企业，更不会泄漏给任何其他国家。” 

针对此恶意捏造和散布“人人网被日本收购泄漏用户资料”的事件，中国互联网协也会再次特为人人网出具行业信用状况声明。 

我们希望各网站、媒体负责任的对待虚假信息的传播，对纵容恶意煽动捏造言论的企业，我公司保留起诉权。

3. 人人网是日本的吗？今天在百度百科看到人人网为外商独资，请问是不是日本企业独资？又是哪家企业呢？

1. 人人网，不是日本企业。
2. 人人网站(renren. com)原名校内网，    于1999年5月创立。
3.  2000年3月15日，“人人网站”在香港的母公司“人人媒体控股有限公司”)购入香港上市
     公司安佳集团有限公司82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)， 实现了
      买壳上市。 新闻集团持有14%股权，美国的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。
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所以，人人网的资金来源和日本没有关系。

4. 人人网为什么没落？

人人网最大的问题，一个是产品，一个是运营。产品不多说，用户体验确实是差，比如不断骚扰的人人小秘~但这里重要说一下运营方面。作为社交产品，最核心的是关系和用户。
用户为什么来？用马斯特需求理论出发，人的需求由下向上分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求以及自我实现需求，社交产品首先满足的就是社交需求，人人网作为熟人社交，联系的是熟人关系，人人网在这里做的是没有问题的，根据你的学校认识的人等，推荐同一个学校的人以及共同认识的人，这是熟人社交开源（拉新）的一个方法，不同于陌生人社交需要借兴趣、小组、话题来吸引同样特质的用户。
第二步用户进来干什么？社交需要一个载体，线下社交的载体就是吃饭看电影爬山，到线上就是写日志发图文视频语音，我来看赞转评。对内容就会有极高的要求，内容需要吸引用户，人人网制造“雅思必备”等学生话题这一步是没有错的，但是到后期尤其是人人公共主页之后，很多微博大V入驻，多是转载微博内容，原创性极少，一般用户再次转发，人人上的内容就全是转载转发内容。内容运营差！怎样留住用户？前面提到的需求理论再次适用，根据二八原则，20%的人是内容创造者，80%的人只是跟随者，活跃一个社区最根本的是留住这20%的核心用户，怎样留住？满足他们的尊重需求和自我实现需求，说白一点就是存在感，人人网的校园红人极力造星就是这个原因，但它却偏偏设置了好友上限1000，所以人人网上很难存在真正的大V，虽然后来公共主页出现，但为时已晚也没有运营好~~当第一批学生离开之后，关系纽带随着离校而断开，人人网糟糕的产品与运营就很难吸引新的一批用户使用...（顺便回了人人网看看，还是那样的内容还是那样糟糕的体验，唯一不同的是，广告好像更多了）

5. 人人网惨遭全网下架！究竟什么原因竟令人不觉同情？