建筑公司各部门岗位职责

2024-05-10 14:19

1. 建筑公司各部门岗位职责

 建筑公司各部门岗位职责
                      建筑公司各部门岗位职责,在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面分享建筑公司各部门岗位职责。
    建筑公司各部门岗位职责1     建筑公司岗位职责1 
    一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
    二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
    三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
    四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
     建筑公司岗位职责2 
    一、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
    二、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
    三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
    四、消除施工中的一切不安全因素。
    五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
     建筑公司岗位职责3 
    1.负责公司往来账的确认核对,及时清算应收应付款,确保汇款的及时性和准确性;
    2.负责公司的收入、成本核算和控制、费用稽核等。做到手续完备,数据准确,账目清晰;
    
    3.及时、准确申报纳税、开具发票,准确合理筹划税务;
    4.各类原始单据、财务报表和文件的制作、复查、归档和管理,并审核其合理、合法性;
    5.记录清晰,及时了解资产状况,定期盘点,保证账实相符;
    6.负责每月社保公积金操作和报表制作;
    7.领导安排的其他工作。
     建筑公司岗位职责4 
    1、按照标准要求,并熟练掌握电话使用及接待沟通技巧,及时准确传递信息;
    2、协助顾客中心接待客户(热毛巾、LED字幕、气球等);
    3、值班表安排、桶装水管理预定、打印机管理、名片制作与付、通讯录维护更新、报刊杂志的分发管理;
    4、领导交代的日常事宜。
     建筑公司岗位职责5 
    1、根据公司整体经营计划,组织制定销售经营计划,报主管经理审核,经理办公会批准后组织实施。
    2、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。
    3、审核销售推广方案建议,确保销售推广方案的合理性及可行性。
    4、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
    建筑公司各部门岗位职责2     项目经理岗位职责 
    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;
    2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;
    3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;
     总工程师岗位职责 
    1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作
    ;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;
    3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;
     现场经理岗位职责 
    1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者,主管工程管理部和安全监督部门的工作;
    2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,并领导整合体系的现场贯彻实施;
    3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施;
    
     商务经理岗位职责 
    1、主管项目商务部、物资部;
    2、参与业主合同谈判,认真研究与分析合同条款,最大限度争取有利内容,降低风险;
    3、负责合同交底工作,并组织项目人员的合同学习;
     机电经理岗位职责 
    1、领导项目机电部的工作;
    2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作;
    3、负责机电安装各专业技术管理工作,负责授权范围内机电施工方案的审核与审批,并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要;
    4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计;领导机电施工图深化设计工作;
     质量总监岗位职责 
    1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;
    2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;
    3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;
     质量总监岗位职责 
    1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;
    2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;
    建筑公司各部门岗位职责3     工程技术科职责 
    一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。
    四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
    五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
    七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的'业绩评定。
    八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。
     办公室岗位职责 
    一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;
    二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理; 三、拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;
    
    四、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记; 五、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;
    六、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。
    七、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 八、负责对外联络工作 九、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。
     安全科岗位职责 
    1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关规定,计划安排、督促本公司建筑安全大检查及评比工作。
    2、有计划地组织干部职工学习安全生产业务知识、加强对职工的安全生产、教育、培训。 3、负责制定各项安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程、劳动纪律。
    4、加强经常性安全检查、对查出或各项目部、班组提出的重大问题和事故隐患,及时召开专门会议,研究解决方案,并组织实施。 5、认真开展“三查”、“三无”、“三不伤害”、“三个标准”及全国“六月安全月”、“百日安全生产”等多种形式的安全生产活动。
    6、对发生的事故及时组织调查,按“四不放过”的原则,积极参与抢救和分析处理,并制定预防措施。

建筑公司各部门岗位职责

2. 建筑公司部门职能及职责

工程公司部门经理和专业负责人主要职责,喜欢的网友点赞和转发

3. 建筑工程公司各部门岗位职责

 建筑工程公司各部门岗位职责
                    实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,而非职务,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。
  建筑工程公司各部门岗位职责1   建筑工程 有限公司 高管及各部门职责 
   一、董事长职责 
  1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。
  2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。
  3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。
  4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。
  5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。
  6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。
  7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
  8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。
  9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。
    
   二、总经理职责 
  1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告工作。
  2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。
  3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任)及分(子)公司的经理人选。
  | 4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。
  5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。
  7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。
  8、公司章程或董事会授予的其他职权。
  9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。
   三、副总经理职责 
  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
  3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
  4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责任,在分管职能上有较大自主决策权。
  |5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
  6、总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。
  7、总经理临时授权的其他工作。
   四、总工程师职责 
  1、在总经理领导下,主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。
  2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造,“四新”的研发和质量管理。
  3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工厂化、机械化水平,保证工程质量,提高劳动生产率,考核技术工作的效果,降低工程成本。
  4、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度。
  5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。|
  6、主持大型工程的施工、验收工作。
  7、总经理授权委托的其他工作。
   五、行政部职责 
  1、全面负责公司日常行政事务,起草公司行政综合性文件,搞好各部门之间的协调。
  2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案,行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
  3、负责公司文件管理,做好文件的收发、审核、印发、传递、归档,制定文件处理的程序和制度,并做好保密工作,协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。
  4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。
  5、负责企业资质管理,做好申报、注册与年检工作,负责公司下属分(子)公司的营业登记、变更和年检等工作。
  6、负责公司各类资料档案管理,负责编写公司年度大事记。
  7、负责公司的各类会务工作,包括会议通知、会议准备、会议记录,并检查会议精神贯彻落实情况。
  8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动,负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。
  9、负责处理公司相关法务工作。
  10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产,建设及维护公司网站和内部网络。
  11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。
  12、负责公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。
  13、完成总经理交办的其他任务。
   六、人事部职责 
  1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。
  2、负责公司的员工管理工作,负责对劳务分包方的评价,为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的.劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。
  3、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作,办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
  建筑工程公司各部门岗位职责2  一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
  消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。
  实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,而非职务,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。
    
   岗位职责的作用: 
  1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
  2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
  3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
  4、组织考核的依据;
  5、提高工作效率和工作质量;
  6、规范操作行为;
  7、减少违章行为和违章事故的发生。

建筑工程公司各部门岗位职责

4. 建筑公司各岗位职责

一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。

扩展资料:
建筑公司在社会中的作用:
1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务,为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富,提供相当的国民收入。
3、为国家提供税利,是为国家赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业,能容纳大量劳动力,是重要的劳动就业场所。
参考资料来源:百度百科—建筑企业

5. 建筑公司岗位职责

项目经理岗位职责  
  
  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 
     
  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 
     
  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 
     
  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 
     
  六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 
     
  七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 
     
  八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。 
     
  九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。 
     
  十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

建筑公司岗位职责

6. 建筑工程公司部门职位

 建筑工程公司部门职位
                    建筑工程公司部门职位,职位(position),它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,下面是建筑工程公司部门职位。
  建筑工程公司部门职位1  建筑公司工程部门有水暖电技术员、土建技术员;预算部门有预算技术员(负责投标概预算,决算);设计方有经营部门、管理部门、技术部门、财务部门;主要是技术部门:机电专业包括给水排水设计职位,电气设计职位,暖通设计职位(能源动力)等等。
   建筑公司的部门和职位说明: 
  1、对于建筑行业从开发商(甲方)来说:主要负责商业开发,主要职位经营市场部,管理部门,财务部门这是任何公司都具有的,还有技术部。技术部(工程部)包括水暖电技术员,土建技术员,工程概预算技术员。 水暖电主要负责项目水暖电相关技术工作;土建技术员主要负责项目土建相关技术把关;工程概预算主要包括工程概算、成本控制、招投标控制价。
  2、施工方(乙方)来说,主要有经营部门、管理部门、财务部门、工程部门、预算部门等。工程部门有水暖电技术员、土建技术员;预算部门有预算技术员(负责投标概预算,决算);设计方有经营部门、管理部门、技术部门、财务部门;主要是技术部门:机电专业包括给水排水设计职位,电气设计职位,暖通设计职位(能源动力),主要是:
  1、建筑专业:建筑学方案职位 建筑设计职位
    
  2、结构专业:结构专业职位
  3、规划专业:城市规划专业职
  4、室内专业:室内设计职位
  3、工程部一般在现场工作,职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员:监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员。
  你根据自己的喜好选择。但是在现场很少分这么细。除监理员外基本都是在施工单位做,你毕业一年后可以凭技术员,二年以后可以考二级建造师和评助理工程师。对于刚毕业的人来说,无论在哪个岗位都是学习处于学习阶段。
   注册建筑工程有限公司需要以下这些条件: 
  (一)股东符合法定人数;
  (二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;
  (三)股东共同制定公司章程;
  (四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;
  (五)有公司住所。
  建筑工程公司部门职位2   建筑工程行业职称类别 
   一、专业技术职称 
  1、教授级——教授级高级工程师
  2、高级——高级工程师
  3、中级——工程师
  4、初级——助理工程师
   二、注册执业资格 
  ①注册建造师
  ②注册工程师
  ③注册建筑师
  ④注册造价师
  ⑤注册监理工程师
   三、建造师级别 
  ①一级建造师
  ②二级建造师
   四、建筑八大员从业资格 
  ①资料员
  ②施工员
  ③质量员
  ④安全员
  ⑤材料员
  ⑥预算员
  ⑦试验员
  ⑧测量员
  (说明:预算员由造价员取代)
   建筑工程行业主要工种有哪些? 
   一、土建类 
  ①瓦工(泥水工)
  ②抹灰工
  ③钢筋工 (铁工)
  ④混凝土工
  ⑤防水工
  ⑥油漆工
  ⑦架子工
  ⑧木工
    
  ⑨石工
  ⑩打桩工
  防腐工
   二、安装类 
  ①工程安装钳工
  ②管道工
  ③通风工
  ④安装起重工
  ⑤建筑焊工
  ⑥工程电气设备安装调试工
  ⑦水暖工
  ⑧水电工
   三、机械施工类 
  ①中小型建筑机械操作工
  ②起重机司机
  ③塔式起重机司机
  ④司索指挥
  ⑤推土机、挖掘机驾、铲运机司机
  ⑥工程机械修理工
  ⑦安装拆卸工
  目前非常常见的'建工考证,如建造工程师、造价工程师、监理工程师等,都是现下报考最为热门的证书,当然,初、中、高级职称的评审也是许多建工人的发展选择。
  从上到下依次是董事长,总经理,副总经理,各部室负责人及部员,职称分教授级高工,高级工程师,工程师,助理工程师及技工等。
   建筑行业职称类别有哪些 
  职称代表着一个人技术水平和工作成绩,是被社会所承认的能者多劳、多劳多得的资格证书。在建筑工程领域,职称代表着人员地位,职称越高,发展前途和钱景就越大。
  建筑工程公司部门职位3   建筑装饰公司组织架构: 
  总经办:总经理
  市场营销部:营销部经理 营销文员
  工程部:工程部经理 安全主管 文员
  技术部:技术部经理 技术员
  商务合约部:商务经理、会计、出纳、预决算员
  材料设备部:材料设备部经理 材料主管 设备主管 文员
  综合办公室: 办公室主任 文员
   岗位职责: 
  总经理:1、全面管理;
    
  2、组织业务部门开拓业务;审批业务价格与采购价格;
  办公室主任:协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理;
  文员:负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理
  商务经理与业务员:负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户
  预决算管理员:负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等,拟定客户订单的价格,编制每一订单的价格明细表,交总经理审批;
  材料主管:负责关注市场材料价格、材料采购,采购价格报总经理审批;
  仓管员:负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等
  技术部经理及技术员:负责技术图纸处理;图样设计员:负责效果图处理;结构设计员负责施工图处理;
  工程部经理及施工员:负责整个施工队的安全与质量监督管理理,现场生产进度 、文明施工
  电工组长与电工:负责电线路线设计与电工安装;
  水电施工员:负责水电施工队对进出水道管的路线设计与安装进度质量安全的控制

7. 建筑公司各岗位职责

一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。

扩展资料:
建筑公司在社会中的作用:
1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务,为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富,提供相当的国民收入。
3、为国家提供税利,是为国家赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业,能容纳大量劳动力,是重要的劳动就业场所。
参考资料来源:百度百科—建筑企业

建筑公司各岗位职责

8. 建筑企业岗位职责

 建筑企业岗位职责(5篇)
                      随着社会不断地进步,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是我为大家整理的建筑企业岗位职责(5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
    
    建筑企业岗位职责(5篇)1       工作职责: 
    1、参与项目机电工程的合约事务;
    2、解决工程施工现场的技术问题;
    3、协调施工现场的各种关系;
    4、工地临时水电管理、机电单位现场施工管理、现场材料管理;
    5、提供机电设计要求及优质方案,协调、监督设计院机电设计,与市政部门及配套公司协调机电设计工作。
     任职资格: 
    1、知名院校电气工程类专业本科以上学历,3年以上大型国有建筑企业或房地产地盘管理经验;
    2、具备较强的水电设计和施工图把控能力,具有较强的方案评审能力和现场效果的监控能力;
    3、获得电气、暖通、排水专业资格中级以上职称者优先考虑。
  建筑企业岗位职责(5篇)2       工作内容: 
    1、日常建筑公司及建筑劳务公司账务处理。
    2、出具每月财务报表,日常发票开具、进项发票认证和每月税务申报,每月会计凭证装订存档。
    3、配合财务经理银行相关融资业务。
    4、每日账务登记并与出纳核对,做到日清月结。
    5、办理联营项目款项支付手续。完成领导交代的其他工作事项。
     职位要求: 
    1、财务专业大专以上学历,持会计从业资格证。
    2、熟悉建筑劳务公司账务处理、中级会计师优先。
    3、有3-5年建筑企业独立纳税主体工作经验。
  建筑企业岗位职责(5篇)3       岗位职责: 
    1、大专以上学历,1年以上现场材料管理工作经验,有材料员岗位资格证书。
    2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作,掌握材料的使用情况。
    3、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
    4、熟悉施工工艺规范,能熟练使用office办公软件;
    5、具有团队精神、善于表达,精于沟通、能吃苦耐劳,责任心强,能按照现场需要及时完成现场材料的采购和现场材料的管理;
     任职资格: 
    1、大专以上学历,1年以上现场材料管理工作经验,有材料员岗位资格证书。
    2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作,掌握材料的使用情况。
    3、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
    4、熟悉施工工艺规范,能熟练使用office办公软件;
    5、具有团队精神、善于表达,精于沟通、能吃苦耐劳,责任心强,能按照现场需要及时完成现场材料的采购和现场材料的管理;
  建筑企业岗位职责(5篇)4      1、负责处理公司的日常行政、人事、经营等事务。
    2、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
    3、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
    4、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长批准后,进行奖罚。
    5、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的.专业素质和工作绩效。
    6、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
    7、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
    8、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
    9、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
    10、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
    11、完成公司董事长交办的其它工作。
  建筑企业岗位职责(5篇)5       职责描述: 
    1、负责统筹管理工程项目的质量、进度、成本、安全文明施工及相关工作的协调;制订项目进度计划、材料需求计划与资金计划,并组织实施;
    2、统筹部门计划管理及员工管理、调配;
    3、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等,控制工程造价;
    4、负责现场合同管理,协调处理合同实施执行过程中的争议;
    5、协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
    6、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;
    7、负责审核工程进度款,协助工程结算工作;
     任职要求: 
    1、统招大专及以上学历,工民建或相关专业,工程师以上专业技术职务,持有一级及以上建造师执业资格;
    2、45岁以下,10年以上工程技术、施工管理经验(住宅及商业),5年以上同岗位工作经验;;
    3、具有良好的组织计划、沟通协调能力以及较强的执行能力;
    4、掌握现场施工控制及成本控制要点,具有合同风险控制能力;
    5、熟悉相关标准、规范、工程施工及验收流程;
    6、勤奋、敬业、善于团队协作,勇于接受挑战及担当。
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