忠旺集团称下属公司出现严重经营困难,这背后的原因是什么?

2024-05-13 18:04

1. 忠旺集团称下属公司出现严重经营困难,这背后的原因是什么?

引言:一个好的企业能给社会带来很多的正能量,但是也有一些企业,虽然说看起来很风光,但是倒塌却在忽然之间。就比如说铝业巨头忠旺集团集团的下属公司出现了经营困难并且已经发布公告了,那么这背后的原因是怎么样的呢?

一、忠旺集团的公告原来忠旺集团的名气可不小,可是没想到这么大的集团竟然也出现了问题,通过忠旺集团的公告可以看出其下属的两个子公司都出现了严重的经营困难问题。而这个经营困难主要是由于重大亏损导致的运营困难,所以说由于亏损太过于巨大了,下属公司以及子公司就无法进行承担,也无法依靠自身的力量解决问题。最终发出了公告也是让投资者一片哗然,引起了市场的广泛关注。

二、从行业巨头到巨额亏损其实忠旺集团出现亏损也是让人感觉到很奇怪的,因为忠旺集团三年来一直维持着200多亿的营业收入。在2018年和2019年的利润分别达到了42亿元和30亿元,这么高的净利润可以说是很少见的,即使是在2020年净利润也接近了18亿元。按说这个公司应该很有钱的,可是竟然出现了巨额亏损,甚至无法依靠自身力量去进行解决。这也说明了亏损的数量可能是常人无法想象的,就这样全球第二大,亚洲最大的工业铝挤压产品研发制造商竟然出现了爆雷。

三、希望能够公布更多细则实际上投资者对于这样的一个情况也是很震惊的,而且这个公司已经半年都没有公布自己的财务报告了,投资者也并不清楚这个公司到底出现了怎样的财务漏洞。也希望能够经过多方的调查进行一个详细的结果展示,要不然的话估计投资者会十分的生气。

忠旺集团称下属公司出现严重经营困难,这背后的原因是什么?

2. 中国忠旺公告出现了严重的经营困难,中国忠旺究竟发生了什么?

     忠旺集团今日发布公告,称内部遭遇严重的经营问题。而且自身存在的问题通过自身的努力已经解决不了。可以说忠集团这次所面对的危机非同寻常,忠旺集团自身的发展也会受到限制。

一、财务危机不断
     从2020年开始,忠旺集团就被曝出存在巨大的财务问题。作为亚洲最大的铝制品企业,忠旺集团的利润率曾经一度维持在较高的水平。虽然集团的整体经营状况还处在盈利状态,但是近年来的盈利状况却在不断下降。2020年的整体利润甚至不及2018年的一半。这也导致忠旺集团在整体的资金链运作方面存在问题。而且最为致命的是今年8月份,集团发布公告称无法出具2021年上半年集团的财报。所以忠旺集团今年的经营状况可能会持续恶化。

二、重组失败,上市搁浅
    作为亚洲最大的铝制品企业,忠旺集团也在寻找机会积极准备上市。但是忠旺集团的上市之路也十分的坎坷,之前忠旺集团一直在和中房进行接触,希望与St中房进行重组。但是与ST中房的重组计划一直没能够得到有效的落实,导致重组失败。所以忠旺集团借壳上市的计划也搁浅了。
三、偷税漏税

      更为致命的是,忠旺集团还在美国面临着18亿美元的偷税漏税案。如果这项罪名一旦成立,忠旺集团的法人将面临监禁的处罚。无论这项罪名是否成立,忠旺集团都会受到这次指控的影响。由于忠旺集团现在所面临的危机,投资者也渐渐对忠旺集团失去了信心。据相关报告显示,忠旺的投资者数量,从2018年以来也在不断的衰减,这对忠旺集团来说是一个不好的消息。

3. 中国忠旺公告出现严重经营困难,造成此现象的原因是什么?

    今日忠旺集团发布公告,称其公司内部经营已经遭遇严重困难。而且还承认,虽然经过多方的沟通和努力,但是现在已经不能通过自身的努力来解决已有的问题。从这份公告中可以了解到忠旺集团此次危机的严重性。公司还呼吁公司各方一同努力平稳的度过这次难关。其实忠旺集团的经营困境已经由来已久,这次只是一次集中爆发的表现。
一、亚洲最大的铝制品企业
     忠旺集团的业务主要是涉及铝制品行业,忠旺集团是我国以及亚洲最大的铝制品企业。从全球范围来看,中网集团在全球铝制品行业都有一定的影响力。虽然作为亚洲最大的铝制品企业,但是忠旺集团自身的财务问题却一直存在。可以说忠旺集团的财务问题一直影响着忠旺集团的发展。忠旺集团如今的困局也是财务问题,一直得不到妥善解决的表现。而且今年8月份忠旺集团还发布公告称忠旺集团的上半年财报无法及时发布。公告发布以后,外界也猜测忠旺集团现在的财务问题很严重。
二、上市不顺,融资困难
      其实忠旺集团也知道自己自身的问题,也想通过上市的方法来解决目前的财务困境。虽然一直在企业上市方面做着努力,但是一直没有成功。忠旺集团之前想与ST中房进行重组,然后借壳上市。但是由于重组计划一直没有得到落实,忠旺集团的上市计划也就搁浅了。除了没能上市之外,忠旺集团还面临着巨额的税务危机。忠旺集团目前在美国面临着18亿的巨额逃税案,一旦罪名成立,忠旺集团的负责人将面临几百年的刑期。
       
      

中国忠旺公告出现严重经营困难,造成此现象的原因是什么?

4. 忠旺集团的公司大事记

1993在中国辽宁省成立1994在中国市场推出产品,以建筑铝型材为主1999开始建立覆盖全国的分销网络2001经过多次产能扩张,产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨2002制定并开始实施进入工业铝型材市场的策略从德国引进先进挤压机设备2003工业铝型材产品成功推向市场,并持续扩充产能取得美国金属服务中心协会会员资格2004工业铝型材进入交通领域「忠旺」品牌被授予「中国驰名商标」开始向美国出口铝型材产品2005开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材开始向船舶制造行业提供工业铝型材产品开始向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品2007125MN油压双动铝挤压机试产,为全球最大的全新油压双动挤压机产能及产量分别达到50.5万吨及30.3万吨取得全球最具领导地位的船级社之一 Det Norske Veritas的认证2008交通运输领域收入占工业型材收入比例达到75%,工业型材毛利占比达到80%引进战略投资者——美国泰山投资集团入资1亿美元2009被中国有色金属工业协会列入“十一五国家科技支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市工业铝型材销量跃居全球第二2010产能达到64万吨获得欧洲铁路工业联盟颁发的国际铁路行业标准质量管理体系(IRIS)认证2011铝型材产能达到80万吨,位居亚洲最大,全球第二启动计划整体设计产能约为300万吨的铝压延材项目,预计将于2014年相继投产,2018年落实整体产能4月8日,中国忠旺香港办公室成立并运营11月18日,与中国铁路物资沈阳有限公司成立中铁忠旺铝业有限公司并举行签约仪式首次通过ISO3834国际焊接认证

5. 或将跌落神坛,忠旺集团经历了什么,将何去何从?

一家93年成立,曾经做到世界第二大,业务板块从航空铝材制造到高铁复兴号车身研发,从船舶游艇到建筑铝模版,从特种车辆到全铝家具,忠旺集团的业务范围已经覆盖到全球和各个行业,但是就是这么一家拥有93条国际先进的铝型材挤压生产线,数百项技术专利,年产能高达100万吨世界铝研发和铝制造公司,在这两年却出现连年下滑甚至青黄不接的局面,那么,它的问题到底出现在哪里?接下来又将何去何去?
     
 1993年,在中国辽宁省成立,以建筑铝型材为主,开始建立覆盖全国的分销网络;
  
 至2001年,经过多次产能扩张,产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨
  
 到2004年,工业铝型材进入交通领域,并开始向美国出口铝型材产品
  
 2005年,是忠旺集团开始走向辉煌的一年,这一年,开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材,向船舶制造行业提供工业铝型材产品,同时向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品
  
 到了2009年,被中国有色金属工业协会列入“十一五国家 科技 支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”,也是这一年,忠旺迎来了它的巅峰——
  
 2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市,工业铝型材销量跃居全球第二,也就是这一年,忠旺一度成为当时自2008年金融危机以来全球融资规模最大的IPO,集团董事长刘忠田以240亿身价跃升为内地首富。
     
 自此,一个立足于东北三省几乎很多人都没有听到过的五线城市成为了世界级的铝型材研发制造机构,可谓是一步一个脚印,不但造就世界第二大铝型材研发生产商,而且造福一方,解决了数以万计的就业岗位。
  
 据说当年的忠旺员工一个普通工人的收入可以达到7000-8000元,在2009年这个收入远超北上广深的平均收入,销售人员更有不少人都在年入百万以上。
  
 时至今日,谈起当年忠旺辉煌都说不知道造就了多少千万富豪。而在之后,忠旺集团依旧延续多年的辉煌,依靠着惯性向前冲刺了很远。
  
 2016年-2018年,铝模版曾经一度占据全国市场的85%,超过其他公司总和;
  
 与比亚迪,宝马,特斯拉,等等多家国内外 汽车 制造商达成战略级别合作;
  
 2017年9月,成功收购德国百年铝企乌纳铝业(Aluminiumwerk Unna AG)10月,成功收购超级游艇制造商SilverYachts;
  
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 以上可以看出,忠旺集团的业务仍旧在进行着有序的扩张和延展,从2002年第一次战略转型,到2016年第三次战略转型,这样一个企业在新能源时代,在国家提倡节能环保的大环境之下,它本应该比之以往更加辉煌,更加具有市场,然而自2019年开始忠旺集团便逐步表现出来各种下滑趋势。
  
 回归A股受挫,港股连续走低,2020年市值跌破百亿,集团官网财报公布净利仅18.4亿仍被异议。
  
 那么具备这么多优势,有过这么多辉煌成绩,具备这么好的市场,忠旺集团为什么出现连年业绩下滑的情形?为什么会出现大幅度人才流失的情况?
  
 它的主要问题又出现在哪里了?
  
 和所有老型传统生产企业一样,生产周期长,生产成本高,职业工人流失,交付周期长,财务结算程序复杂是不能适应市场的重要问题。
  
 而最为重要的一个问题则是源于它的体制,一个大的企业,尤其是老企业,像中国的企业,绝大部分不是死于市场和市场竞争,而是死于它的内耗。内部裙带关系,派系争斗,高层利益归属,造成了人事架构和公司体制的极度混乱,如果一个企业它一旦陷入了这个漩涡,那这艘船是无法再航行,迟早被个人利益蛀空。
  
 众所周知,国内的经济环境越来越好,铝型材这个市场来说,它的经济环境远比其他行业要好的多。从去年铝锭价格的1400多一顿,到今年的一吨20000多,间接的表明了铝行业上下游及周边行业对它的需求量增加。
  
 然而,忠旺集团目前并没有出现它符合市场规律和节奏的运营。
  
 等级的严重划分同样造成了一个问题,员工所服务的已经从最初的这家公司目标变为服务于领导喜好。领导喜好在绝大多数情况下完全不等于市场需求和市场规律,从员工的盲目服从领导喜好,就演变成为领导的盲目自信和信口开河。不专业的人指挥专业的人才,乱指挥,不作为,造成的结果就是专业人才流失,与市场规律和方向偏离越来越远。
  
 曾经有忠旺的员工表示,将忠旺中高层领导和普通员工做个位置置换,或许忠旺的业绩会更上一层楼。当然这个说法存在异议,然而也或许有很大程度上的道理。
  
 环节臃肿,效率低下,没有一套完整的,标准的,规范的管理体系。据说,忠旺集团这么大的一个企业竟然没有一套被运用的ERP和CRM。而它的合同签订周期需要生产核定,财务审批,法务审核等等数个环节的人工反复沟通,长达45天签订周期。
  
 诸如此类的问题举不胜举,忠旺集团是一个好企业,它造就了许多的辉煌,造福了一方百姓,但是从世界第二到现在的不断下滑,它的问题也不是不可解决,最重要的是它怎么直视这些问题。
  
 去除派系,裙带,建立机制,引进人才,独立核算,独立运营,以效益说话,让产品回归市场,让机制符合市场,让人才回归企业,让无用的大屁股从座位上挪开,让专业的人干专业的事,让所有的流程不再受个人的干扰和主观控制,相信这样,它会逐步的再次迎来辉煌。

或将跌落神坛,忠旺集团经历了什么,将何去何从?

6. 忠旺集团的公司简介

公司成立于1993年,总部位于中国辽宁省辽阳市。经过逾20年的专业化发展,拥有93条国际先进的铝型材挤压生产线,年产能高达100万吨。此外,本集团还订购了2台全球最大最先进的225MN超大型挤压机,预计自2015年起逐步投产。同时,公司建有与产业链条紧密相连的全球领先的铝合金倾动熔铸设备及亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。公司主要生产高精密、大截面的高附加值工业铝型材,产品广泛应用于交通运输领域,包括铁路客车及货车、城轨、汽车、重卡、船舶、航空航天等行业以及机械设备和电力工程等领域。公司集合金熔铸、模具设计、先进设备及产品研发四位一体的综合配套优势,彰显出本公司于行业中独特的核心竞争力。公司获有铁路、船舶等行业多项全球认证资质,境内外拥有超过1000家稳定客户群,遍及全球各主要市场。2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市(股票代码01333),融资高达近百亿港币,成为当时自2008年金融危机以来全球融资规模最大的IPO,引起全球金融市场的广泛关注。借助于坚实的资本和市场优势,公司工业铝型材产能得到进一步扩充。与此同时,为进一步发挥公司现有产业优势,公司将分期发展年产能高达300万吨的高端铝压延材业务,并于2018年落实整体产能。中国忠旺将继续致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域以降低能源消耗、实现低碳排放为方向的轻量化发展,积极提升于工业铝型材行业的领先优势,拓展高端铝压延材业务,发展铝产品深加工技术,为成为全球首屈一指的综合性高品质铝产品研发制造商而不懈努力!中国忠旺—— 轻量化中国动力,创享绿色未来!

7. 辽宁忠旺集团有限公司的公司大事记

1993在中国辽宁省成立1994在中国市场推出产品,以建筑铝型材为主1999开始建立覆盖全国的分销网络2001经过多次产能扩张,产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨2002制定并开始实施进入工业铝型材市场的策略从德国引进先进挤压机设备2003工业铝型材产品成功推向市场,并持续扩充产能取得美国金属服务中心协会会员资格2004工业铝型材进入交通领域「忠旺」品牌被授予「中国驰名商标」开始向美国出口铝型材产品2005开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材开始向船舶制造行业提供工业铝型材产品开始向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品2007125MN油压双动铝挤压机试产,为全球最大的全新油压双动挤压机产能及产量分别达到50.5万吨及30.3万吨取得全球最具领导地位的船级社之一 Det Norske Veritas的认证2008交通运输领域收入占工业型材收入比例达到75%,工业型材毛利占比达到80%引进战略投资者——美国泰山投资集团入资1亿美元2009被中国有色金属工业协会列入“十一五国家科技支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市工业铝型材销量跃居全球第二2010产能达到64万吨  获得欧洲铁路工业联盟颁发的国际铁路行业标准质量管理体系(IRIS)认证2011铝型材产能达到80万吨,位居亚洲最大,全球第二启动计划整体设计产能约为300万吨的铝压延材项目,预计将于2014年相继投产,2018年落实整体产能2011年4月8日,中国忠旺香港办公室成立并运营2011年11月18日,与中国铁路物资沈阳有限公司成立中铁忠旺铝业有限公司并举行签约仪式首次通过ISO3834国际焊接认证

辽宁忠旺集团有限公司的公司大事记

8. 忠旺集团的发展战略

 完备的生产管理体系是企业稳定产品质量和提高产品产量的基础 公司建立伊始就着眼于做实、做精、做强、做大,注重规模效益和产品互补的发展策略,立志“向高的攀、与强的搏;向大的比、与快的争”,充分发挥企业适应外部变化的灵活性和敏捷性,本着产品结构多元化,设备选型先进化,技术工艺创新化,质量过程监控化及经营管理体系化的现代管理模式,完善企业管理,实现机构重组,管理机制创新,建立完善有效的运行机制,推动企业发展。自1997年以来,公司先后通过了ISO9002、ISO9001、ISO14001各项体系认证及产品认证,并一次性顺利通过了欧洲和俄罗斯的各项产品认证,完全实现了从原辅材料进厂到产品出厂以及售后服务全过程的监控管理。十几年来,公司投入巨资通过购进和技术改造使铝型材挤压、表面处理、模具加工制造等技术装备水平始终保持国际先进水平。主要设备由意大利、德国、美国、日本等国家引进,同时还引进国际先进的检测设备,光电光谱仪、高精度的材料试验机和断面尺寸扫描仪,奠定了公司发展的物质基础。公司产品的生产经营状况一直保持最佳水平,产品销售量的年增长率达到了32%以上。2006年公司全面实行了ERP信息化管理系统,从公司的供应、生产、财务管理、成本控制,仓储到销售整个流程实现了在信息化平台上的资源共享,大大提高了生产效率,降低了消耗。公司根据《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的要求,不断加强和完善企业的各项工作,努力掌握先进的质量管理经验和实施方法,提高竞争实力,真正实现公司绩效的持续改进。公司生产的“忠旺”牌产品凭借过硬的产品质量和技术创新能力的迅速提升,始终处于国内铝型材建筑行业的高端领域。尤其是在承接国内大型标志性工程方面取得了突破性进展,先后承接了北京奥林匹克国家会议中心、北京首都宾馆、北京首都机场三期、北京金融街F1F2、北京富丽城、天津富丽城、南宁航洋国际城、南宁水晶城、深圳半岛城邦、南昌嘉莱特大酒店、武汉金色华府、杭州康恩贝大厦、济南政务中心等30多项大型标志性工程,真正提升了“忠旺”牌铝型材的知名度。产品质量在受控状态下极为稳定,同时,节能降耗工作贯穿于质量和环境两项管理体系的实施和运行中,目前,公司正在实施清洁生产的整体运行中。 加强品牌建设,不断提高忠旺的知名度 品牌是企业品质和产品质量的外在表现,质量产生价值,品牌产生高价值。所以,质量是企业生存的必由之路,品牌是企业发展的康庄大道。多年来,公司极为重视品牌建设工作。在思想上,公司积极培育和树立企业自主品牌的思想,重视品牌意识的提升,并多次参加在全国各地举办的展览会及交易会等。在投入上,为提高“忠旺”商标的知名度,推广和维护品牌形象,公司投入了大量资金进行多方位的广告宣传,2004年至2006年共投入广告费用17908.8万元,在中央电视台、上海卫视、广东卫视、辽宁卫视、香港凤凰卫视等40多家电视台黄金时段以及《人民日报》、《有色金属报》、《辽宁日报》、《中国消费者报》、《中国质量报》等上百家媒体进行了大量的品牌广告宣传,大大提高了公司的知名度。公司提出了“树忠旺品牌,创世界品牌”的品牌培育目标,成立了由2名专业律师为主要成员的法规处,严格审查各类来往合同,保障合作双方的合理、合法权益。到目前为止,公司从未发生因诚信问题引起的纠纷,公司的信誉度得到了广泛的认可,进一步提高了公司品牌建设工作的总体水平。公司始终把提高产品质量作为公司发展和品牌建设的基础,建立健全了一套严格的质量控制体系。经过多年的艰苦努力和精心培育,“忠旺”这一品牌已经成为国内相关领域具有较高知名度的一流品牌,在最新公布的《中国500最具价值品牌》中,“忠旺”品牌价值已达到54.34亿元。 以市场为导向,以科技为基础,实施自主创新 公司始终把自主创新,全面提升企业核心竞争力作为公司发展的战略决策,并制定了包括技术创新,管理创新,人才引进和培养,市场营销等多方面战略发展规划,使公司的发展能迅速跃上一个新的台阶,从原来的加工制造业成长为具有强大核心竞争优势的科技创新型企业。坚持实施企业技术发展战略,以科技进步带动企业发展。根据国家科技发展规划,结合市场需求与自身发展需要,公司于1998年建立了由130人组成的研发技术中心,其中,教授级技术顾问1人,硕士高工5人,副高15人,中师46人,注册质量师4人,本科以上学历占90.23%,占地3147平方米,建筑面积8189平方米。在科技创新活动中,技术中心为公司的产品开发,经营管理、质量管理、市场营销、技术创新等方面起到到了领先、监督及保证的作用,使产品品种及规格型号与日俱增,质量信誉名扬国内外市场,深受用户好评。2004年至2006年期间,科技资金总投入23900万元,发表论文4篇,申报专利140项,开发新产品8项。新产品销售收入累计30余亿元,出口创汇达1.1亿多美元,着实体现了民族品牌战略的深远意义。企业生存难以寄托在某一个产品或某一个质量水平上,只有在发展中不断创新,产品才有生命力,企业才能在日新月异的市场环境下生存和发展。因此,在技术创新方面,公司加大力度,在人、财、物上给予优先支持。不断地把科技成果转化为生产力和竞争上的优势,并取得了良好的成效。同时,也提升了企业产品的社会责任,加强了产品的质量稳定措施,使“忠旺”品牌充分地具有了自我保护的能力。 人才是企业建设的动力,是企业发展的最好的资源 优秀的人才是企业发展中最有活力的要素,当今企业之间的竞争已从物质资源的竞争转向人力资源竞争的热点上来。打造名牌,必须以人为本,人精产品才能精。公司创业十几年来,始终坚持人才工程的建设工作,重视优秀人才的引进培养和开发,自2000年以来,先后招收国家重点高校对口专业毕业生1676人,并给予他们充分发挥才智和学习的机会,适时提供良好的发展平台。公司采取请进来走出去,外招内培的培养模式,出国考察学习,并请国际友人和同行多次到忠旺传经送宝和技术交流。公司在生活、工作和学习上给予关心和爱护,为其解决住房,激发了他们的学习和工作热情,留人留心。公司始终坚持关心、培育、导向、竞争的用人机制,不断优化人才队伍。同时,在质量与效益的良性循环中,培养和造就了高素质的管理者和员工队伍,促进了品牌和商誉价值的提升,这是实现企业与相关方“共赢”的又一个良性循环。在与东北大学进行技术合作中,全面提升了公司各层次人员的管理能力,公司还将继续引进具有较高综合素质和较强业务能力的技术研发人才,生产管理人才、市场营销人才和企业管理人才,以打造一支具有很强的凝聚力、战斗力和创新力的企业员工队伍,为公司的加快发展提供了坚实的人才基础和人力保障。品牌,是一个企业综合实力的象征,也是质量水平的象征。提高质量水平,增强企业竞争实力,实施以质取胜的名牌战略,是辽宁忠旺集团有限公司长期可持续发展的目标。忠旺有决心更有必胜的信心,在国家及省、市质监部门的指导下,在行业协会的大力支持下,不断加强企业管理的内部监督,继续加大自主创新能力,努力提高公司的现代化管理水平和质量保证措施,为国家的质量振兴事业和中国名牌战略的发展而不懈的努力。

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