老干妈为什么不上市

1. 老干妈为什么不上市

1、不上市的一个主要原因还是现金流充足。通常的情况下，公司上市的目的无非是为了融资的需要。而老干妈其实并不缺钱，从1997年成立以来，一直坚守“产品为王”的理念，并且打开了海外的市场，受到了众多海外消费者的欢迎。曾经创下了3年纳税18亿的成绩。所以，对于上市融资，老干妈并没有太多的需求。2、其次，就是公司的结构问题。由于公司上市必须要符合相关规定，许多的公司上市之前，都对公司内部进行了大调整。当然，对于老干妈来讲，如果上市也避免不了公司的结构大改造。所以，没有选择上市，也可能与公司股东的权衡有关。3、最后就是出于风险的考虑，上市虽然给公司带来的好处有很多，但是，上市也存在很大的风险。如果融资失败将可能满盘皆输，尤其是上市前期的各种费用，都是非常庞大的。而老干妈一直坚持“不上市、不贷款、不融资和现款现货”的理念。因此，不上市也是为了风险的考虑。4、而且老干妈本身就销量广阔，其产品类型也决定其现金流、利润充裕，因此上市的需求很小;而且上市会导致决策权的分散，这是不利于公司创始人的。拓展资料：一、老干妈1、老干妈（陶华碧）牌油制辣椒是贵州地区传统风味食品之一。 近几十年来，一直沿用传统工艺精心酿造，具有优雅细腻，香辣突出，回味悠长等特点。是居家必备，馈赠亲友之良品。2、1984年，陶华碧女士凭借自己独特的炒制工艺，推出了别具风味的佐餐调料，令广大顾客大饱口福，津津乐道。 3、1996年批量生产后在全国迅速成为销售热点。老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业，主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。4、2012年7月，美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品，限时抢购价11.95美元两瓶（约7.74英镑，折合约79.1人民币元）。

2. 老干妈是上市公司吗

老干妈不是上市公司。老干妈并不是上市公司，由于老干妈的创始人陶华碧担心上市以后陷入股市的麻烦事中，同时上市也意味着将要公布一部分机密信息、面临产品质量下降等问题，因此老干妈从始至终都没有上市。【拓展资料】老干妈是中国著名辣椒酱品牌，隶属于贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司。其产品沿用传统工艺，具有优雅细腻、香辣突出、回味悠长等特点，主要有风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。老干妈曾入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。老干妈（全称：贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司）是一家生产调味品的公司，由陶华碧于1996年在贵阳龙洞堡创立，是中国生产及销售量最大的辣椒制品生产企业。1996年7月，陶华碧借南明区云关村委会的两间房子，招聘了40名工人，办起了食品加工厂，专门生产麻辣酱，定名为“老干妈麻辣酱”。1997年8月，“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”正式挂牌，工人一下子扩大到200多人。工商信息显示，2014年6月27日，南明老干妈投资人信息变更，陶华碧从股东中删除，另一股东李辉也退出，李妙行则新出现在股东名单中。南明老干妈最新股东信息一栏显示，公司股东由李贵山、李妙行两人组成，陶华碧名字不再出现。工商信息中并未提及李贵山、李妙行两人的持股比例。贾某在其任职期间，与老干妈公司签订了“竞业限制与保密协议”，约定贾某在工作期间及离职后需保守公司的商业秘密，且不能从事业务类似及存在直接竞争关系的经营活动。自2015年11月，贾某将在老干妈公司掌握和知悉的商业机密用在另一家食品加工企业的生产经营中，并进行生产，企图逃避法律的约束和制裁。根据《中华人民共和国刑法》第二百一十九条，有违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密行为，给商业秘密的权利人造成重大损失的，造成特别严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。

3. 你认为华为和老干妈为什么不上市?

亲您好，华为不上市，主要有两个原因，一是股权架构比较特殊，如果上市会变更公司的根基；二是华为不缺钱，缺钱的时候通过发债而非上市来解决。再说老干妈老干妈一直宣扬现款交易，实际上现代商业体系下，你做不到每笔款都现款交易，必然会出现赊销赊购。老干妈不上市的原因很复杂，尤其是争夺控制权方面【摘要】
你认为华为和老干妈为什么不上市?【提问】
亲您好，华为不上市，主要有两个原因，一是股权架构比较特殊，如果上市会变更公司的根基；二是华为不缺钱，缺钱的时候通过发债而非上市来解决。再说老干妈老干妈一直宣扬现款交易，实际上现代商业体系下，你做不到每笔款都现款交易，必然会出现赊销赊购。老干妈不上市的原因很复杂，尤其是争夺控制权方面【回答】

4. 华为和老干妈为什么不上市？你知道上市与不上市的区别吗？

 
   这篇文章给大家讲讲上市和不上市的区别。
    公司上市，用通俗的话说，就是把公司的所有权分成若干小份，放在市场上流通， 机构或个人投资者如果看好公司的行业或者前景，就可以到公开市场上买入该公司的股票。
    不上市就是不把股权放在公开市场上流通 ，如果有需求，就以非公开的方式进行转让。
    公司上市和不上市最大的区别就是： 
   1.不上市的公司就是公司几个老板闷声发财；
   2.上市了就是拿着投资者的钱一起发财。
   
    第一：得向 社会 公开经营和财务状况。 
   因为上市公司是面向公众的，不再是哪个老板或几个老板的个人公司。
   上市公司每年得定期披露财务报告，大小事务都得公告出来。
   遇到大事，得通过股东大会的表决。
   
    第二：上市公司具有融资优势。 
   为什么企业做到一定程度之后，都想上市呢？
    企业老板想通过上市实现身价的暴增，这固然是一个因素。 
   但最重要的原因，还是上市公司这个融资平台， 企业一旦上市之后，融资渠道就变得更多 。
    不上市的公司，遇到资金困难的时候，大多都只能指望金融机构去借贷 ，资质不好的公司，银行还爱理不理的。
   公司上市之后，就可以通过再融资、发行债券等渠道获取相对廉价的资金，有上市公司的平台做背书，找银行贷款自然也不是难事。
   另外，企业一旦上市之后，通过并购等方式将企业持续做大，就有了更多的可能性。
   但一般来说，企业还是能够上市就尽量上市。
   
   因为企业再走到某一个阶段，几乎一定会面临资金问题。
   而银行的解决能力有限，著名的日本超市八佰伴就是因为只用公开市场发行短期债券的方式融资，而短期债券面临违约、银行又因为资金面紧张不批贷款，最后申请破产。
   以债务方式融资，在债务到期很容易面临资金链紧张，再优质的公司也可能面临灭顶之灾。
    而股权融资的好处在于，出让一部分股权换取来的资金，形成的资产就成为了公司的资产，这部分资金永远不需要清偿，可以放心大胆的用于发展公司的长期业务。 
   此外，一般来说股权融资带来的合作方，很有可能对公司的业务有所了解且可以帮助公司业务进行进一步拓展，从而可以建立股东方之间的战略协同。
   以一部分股权换取公司在某一方面的核心竞争力，这个买卖就很值当了。
   相比于非上市的公司，上市公司的产权（股票）流动性是非常高的。
   如果没有上市，公司的股权是没有什么流动性的。
   上市公司则不同，上市之后，他的股权其实是可以买卖的，并且很便利。
   
   在 上市公司里，股权激励也是一种不错的管理手段， 员工可能更乐于接受上市公司可以自由流动、变现的股票，而不是现金。
   上市公司在IPO时会首次公开发行融资，之后也可以在市场上公开或者非公开进行再融资，还有并购时的配套募集资金，并且因为募集资金的对象范围大了，募资能力也是有增长的。
   所以，我们可以发现相较于没有上市的公司，上市公司的融资综合费率是比较低的。
   上市公司股权的流动性增强了，相应的它决策自由性就减弱了。
   A股要求同股同权，规范履权。
   如果老板占股不够，公司是很容易发生危险的。
   日常，很多决策还是需要股东大会或者董事会通过，这样一来，公司的运营就会受到多方掣肘。
   当然上市也是需要成本的。
   
   上市对公司的要求是很严格的，主板下规范运营几年后才能筹备实现上市，上市之后更是要保持规范运营。
   这对很多公司来说，是比较困难的，毕竟之前通过各种合规、不合规的方式减免的税，不仅不能减免了，还有可能需要补回来。
   当然上市公司因为讲合规，所以不如非上市公司自由，有些企业不愿意上市，是因为不愿意公开财务，有些东西不愿意让人看到，也不愿意决策时让其它人指手划脚。
    并不是所有公司都想上市，华为，老干妈，娃哈哈，这些名企都没有上市。 
    因此上市与不上市最大的区别，就是交易。 
   
   上市后，可以一手一手高溢价交易，不上市公司只能大块大块打折交易。
   那么为什么上市价格就会涨呢？这个其实是 A 股 IPO 给大家的错觉，在A股上市很少有破发的，这几年基本没有。
   反而是一上市就是三倍五倍的上涨，造富了千万人，很多公司上市了就不再想安心创业了，而是已经"功成名就"，于是编故事，蹭热点，抬高股价，最后清仓式减持。
   这就是当下 A 股的现状。
   随着新股越来越多，市场承受不住了，未来肯定会有上市就破发的股出现，但不知何时会。
   当然相信我们 A 股会越来越成熟，终将见证超级公司的成长。
   
    1、融资渠道不同 
   上市公司比非上市公司多了几个融资渠道。
   上市公司首次上市募资，叫做IPO，都要出让一部分股份，获得新股东的资金。
   IPO得到的都是小钱，因为后边还有大头，就是可以不断地增发，每一次增发都能获得一笔资金注入。
   除了股票，上市公司还可以发行债券融资，当然非上市公司也可以发债，但是从比例来说，上市公司发行的债券要多得多。
   不上市要想融资相对不方便些，股票不能公开交易，只能定向融资，吸引力不如上市公司。
   并且，上市公司并购比非上市公司更容易，很多公司想上市较难，间接上市就与上市公司吸收合并。
   上市公司股票可以在交易所交易，可以将股票变现，非上市公司变现难度大，且获得的股份回报，远远不如上市公司。
   
    2、公司构架不同 
   非上市公司不需要按照完整的管理架构和管理制度来管理企业，上市公司就不行了，要有完整的股东大会制度，完整的董事会、监事会、董秘制度，完整的法人治理结构。
   非上市公司不需要按时披露自己的财务信息，上市公司要按时披露信息。
    3、对股东意义不同 
   大部分企业家，上市都是一个事业的节点，成为一家上市公司的实际控制人，这是资本市场对一个企业家能力的认可。
    （1）公司的股权结构发生变化。 
   上市前公司的股权集中在机构和个人手中，上市后一大部分股权就要上市流通，进行交易，其表现形式就是股票。
   谁买了公司的股票谁就成为股东，就算公司的拥有者之一。
   重大决策不再是老板一个人拍脑门儿决定，有董事会和股东会等，咱们大家商量着来。
    （2）严格的信息披露，公司很难再有秘密可言。 
   从公司的基础信息，到重大决策，再到财务数据等等，必须在相关平台上进行公布，这一切投资者都要知道。
   不过有个时间的问题，披露之前还是严格保密的。
   这也是为什么炒股的人拼命买内幕消息，投资者总想早一点知道，因为此类消息往往意味着超额收益。
   
    （3）来钱方式，这也是最重要的一点。 
   上市前，如果公司需要融资，一般来说都是银行贷款、融资租赁等间接融资方式，借的钱有期限、有利息，是需要还的，还不上就处置你资产或者找担保人。
   而上市则是直接融资，融的钱属于长期借款，量大且没有固定的还款期限。
   这就是为什么大多数公司讲故事、扩大规模，完全就是一条造富之路。
   所以大多数公司都会拼命的讲故事、扩大规模，以上市为终极目标（华为、老干妈这种不上市派都有自己独特的经营体系，不具有普遍性）。
   
    4、知名度不同 
   上市公司在交易所公开交易，知名度大大提升，很多品牌都是上市后打开知名度快速增长。
   如乐视，不上市前，它只是个小视频网站，上市后，它是一个有故事会讲 PPT 的知名公司！
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5. 华为、老干妈不上市是明智之举，我们的优质企业是如何被收割的？

俏江南、大娘水饺、天府可乐、大宝、美加净等等，他们曾经风光无限、元气满满，但现在却萎靡不振、悄无声息，就要被这个快速发展的时代遗忘和抛弃，这究竟是怎么回事呢？下面我以俏江南和大娘水饺为例，向大家介绍我们的优质企业是如何被收割的。
俏江南是如何被收割的？当初张兰为了让公司加快发展，引入鼎晖创投的投资。为保证投资回报，鼎晖要求张兰签订上市对赌协议，内容为非鼎晖方面原因造成俏江南无法在三年之内上市，鼎晖有权以回购方式退出俏江南。
具体指签约时确定俏江南上市后鼎晖能获得的回报金额，不能上市的话也要按该金额支付，而且鼎晖还可以抽回投资本金。当然，俏江南可以获得鼎晖投资资金三年的使用权。

结果俏江南被爆回锅油事件，以及受“禁止公务消费”的影响，口碑和销售额双双下降，俏江南自此陷入经营困难的境地，最终自然也无法按期上市。
此时鼎晖投资要求严格执行对赌协议，由于收入锐减资金紧张，创始人张兰被迫接受鼎晖资本的提议，将自己82.7%的俏江南股份卖给拥有欧洲背景的香港私募股权基金CVC，用于兑现当初与鼎晖投资的对赌协议。

经历此次融资事件之后，张兰不仅失去了公司控制权，俏江南也不再是以前那个俏江南。曾经说好共同赚钱的鼎晖在俏江南出现失误时，没有给对方东山再起的机会，坚决执行对赌协议导致一代知名中餐品牌就此衰落，可以说资本对利益的追求毫不含糊、一刻也不能等的。
大娘水饺是如何被收割的？大娘水饺创立于1996年，经过近十多年的发展，全国开店规模达到450家，年营业额15亿元，成为水饺餐饮行业的一代宗师。由于年岁已高，吴国强想找一种相对轻松的模式经营大娘水饺。这时，投资过俏江南的香港私募股权基金CVC找到吴国强称愿意投资大娘水饺。

开始吴国强不太愿意，过后，CVC基金给吴国强提出了产品标准化和打造中国快餐第一品牌的建议，并给出了较高的入股价格，最后吴国强动心了，以仅持有10%的股份引入CVC。自从CVC入股后，大娘水饺就从一个创业者努力创业的企业，变成了一个资本运作的企业。
为提高收益，大娘水饺在产品成本上做手脚，通过偷工减料以及减少员工数量等方式节约成本，将原来每个水饺的重量从20g下调到17.5g，质量大幅缩水，但价格并没下降，导致大娘水饺开始失去粉丝与顾客，营收大幅下滑，甚至出现了负增长。而吴国强也只干了3年顾问和2年董事长就被迫出局。
当消费者渐渐远离大娘水饺后，CVC打起新主意，他们榨干品牌剩余价值的大娘水饺以3.5亿元的低价转给国内的格美集团，迅速套现离场。

总结资本永远是逐利的，投了多少钱进去，就要加倍赚回来，这种急功近利的心态和创始人的细水长流做百年品牌观念有着本质的区别，而企业一旦上了资本的贼船就无法回头。可以说，一个企业不管是自愿还是非自愿，一旦与资本机构发生了合作关系，就失去了气节和尊严，发展经历变得憋屈坎坷起来。

但作为同样创立于80年代，有着巨大的品牌效应和骄人业绩的华为科技和老干妈食品，由于他们对自身发展和资本的本质有着清晰认识，从而很好地避免卷入了资金险恶的摆布之中。因为他们知道一旦公司引入资本，就会脱离现有的发展轨道，公司不再属于自己、品牌很有可能就此消失。

6. 上市意味着什么，为什么老干妈不上市？

简单的说，上市就意味着公司将会有更高的知名度，并且能获得更多的融资渠道，更广阔的发展前景。理论上说公司上市能获得那么多的好处，换成谁谁都想上市。但是俗话说得好利益越大风险越大，就像上面说到的，上市之后公司的确可以获得更多的融资，但是公司面临的风险也会进一步扩大，很容易就得不偿失。但是对老干妈来说，上市是不可能的。老干妈可是知名品牌老干妈的产品是经过多年的实打实积累下的，无论是在产品质量，还是资金方面，老干妈都得到很好的保障。老干妈不想上市的原因，其实就是不想外人掺和进来，一旦上市，老干妈现在的经营模式必须改变，很多东西就不是自己可以决定了。况且老干妈创始人陶碧华表示，做质量比上市更实在，现在只想停下来把质量弄好

7. 引进国际资本的血泪教训，终于明白华为、老干妈为什么不上市了

  近几十年来，我国市场经济的发展可以用乘风破浪、高歌猛进，形势喜人来形容。在如火如荼的商业浪潮中，涌现出了很多有创新、有规模、有远见的优秀品牌，如华为、阿里巴巴、京东、小米、格力等等，他们是各自行业中的骄傲，也是这个时代最好的见证。 
       但市场经济也很残酷，有不很多大品牌崛起，也有不少大品牌倒下，如俏江南、大娘水饺、天府可乐、大宝、美加净等等，他们曾经风光无限、元气满满，但现在却萎靡不振、悄无声息，就要被这个快速发展的时代遗忘和抛弃，这究竟是怎么回事呢？今天就来和大家聊一聊这个话题。 
       先回顾一下他们曾经的高光时刻。 
    俏江南：2008年北京奥运会唯一中餐合作商 
    曾经拿下2008北京奥运会唯一中餐服务商资格，负责为8个奥运场馆提供餐饮服务，在全国有近73家直营餐厅，大幅度占领了我国高端川菜市场的俏江南。 
       大娘水饺：风靡南北的国民快餐 
    创立于1996年，经过20年发展，经营总面积达100万平方米，在100多个城市开设400余家餐饮连锁店，曾获荣膺“中国快餐十大著名品牌企业”、“中国快餐十强企业”的大娘水饺。 
       天府可乐：最强国产可乐 
    一代中国人的可乐记忆，顶峰时有108家工厂，遍及全国主要城市，年生产6万多吨，相当于1亿多瓶，在莫斯科、日本、美国都能看到它的踪迹，他就是重庆的天府可乐。 
       南孚电池：中国第一民族品牌 
    这个品牌相信大家都非常熟悉，他就是2003年走向顶峰，占据着中国干电池市场半壁江山、中国销量第一、世界销量第五，一年能卖出7亿只的干电池品牌的南孚。 
       等 等 
    可以说，这些品牌在当年都是数一数二、光彩无限的，但慢慢地，他们有的改头换面、有的淡出公众视线、有的黯然退场。究其原因和他们盲目引进资本有着很大的关系。 
        
    那么引进外资是如何导致他们一步步走向灭亡的呢？ 
    总体来说，就是投资方为了追求自身的回报，不顾合作伙伴的具体发展，如不给予对方理解和支持，以自我利益的实现为中心，甚至落井下石，导致品牌方经营陷入困境，最后出售或退出企业经营，历经多年心血经营的品牌从此走向灭亡。一句话就是只能同甘，不能共苦。 
       以俏江南为例 
    当初张兰为了让公司加快发展，引入鼎晖创投的投资。为保证投资回报，鼎晖要求张兰签订上市对赌协议，内容为非鼎晖方面原因造成俏江南无法在三年之内上市，鼎晖有权以回购方式退出俏江南。具体指签约时确定俏江南上市后鼎晖能获得的回报金额，不能上市的话也要按该金额支付，而且鼎晖还可以抽回投资本金。当然，俏江南可以获得鼎晖投资资金三年的使用权。 
       结果俏江南被爆回锅油事件，以及受“禁止公务消费”的影响，口碑和销售额双双下降，俏江南自此陷入经营困难的境地，最终自然也无法按期上市。此时鼎晖投资要求严格执行对赌协议，由于收入锐减资金紧张，创始人张兰被迫接受鼎晖资本的提议，将自己82.7%的俏江南股份卖给拥有欧洲背景的香港私募股权基金CVC，用于兑现当初与鼎晖投资的对赌协议。 
       经历此次融资事件之后，张兰不仅失去了公司控制权，俏江南也不再是以前那个俏江南。曾经说好共同赚钱的鼎晖在俏江南出现失误时，没有给对方东山再起的机会，坚决执行对赌协议导致一代知名中餐品牌就此衰落，可以说资本对利益的追求毫不含糊、一刻也不能等的。 
        
    再看看大娘水饺 
    大娘水饺创立于1996年，经过近十多年的发展，全国开店规模达到450家，年营业额15亿元，成为水饺餐饮行业的一代宗师。 
    由于年岁已高，吴国强想找一种相对轻松的模式经营大娘水饺。这时，投资过俏江南的香港私募股权基金CVC找到吴国强称愿意投资大娘水饺。 
       开始吴国强不太愿意，过后，CVC基金给吴国强提出了产品标准化和打造中国快餐第一品牌的建议，并给出了较高的入股价格，最后吴国强动心了，以仅持有10%的股份引入CVC。自从CVC入股后，大娘水饺就从一个创业者努力创业的企业，变成了一个资本运作的企业。 
       为提高收益，大娘水饺在产品成本上做手脚，通过偷工减料以及减少员工数量等方式节约成本，将原来每个水饺的重量从20g下调到17.5g，质量大幅缩水，但价格并没下降，导致大娘水饺开始失去粉丝与顾客，营收大幅下滑，甚至出现了负增长。而吴国强也只干了3年顾问和2年董事长就被迫出局。 
       当消费者渐渐远离大娘水饺后，CVC打起新主意，他们榨干品牌剩余价值的大娘水饺以3.5亿元的低价转给国内的格美集团，迅速套现离场。 
    资本永远是逐利的，投了多少钱进去，就要加倍赚回来，这种急功近利的心态和创始人的细 水长流做百年品牌观念有着本质的区别，而企业一旦上了资本的贼船就无法回头。 
       相比于俏江南和大娘水饺直接被资本玩弄，南孚电池和天府可乐的合并收购则更委婉，吃了个哑巴亏。 
    天府可乐的崛起是中国碳酸饮料的一个奇迹。1980年，重庆饮料厂开始生产天府可乐，1981年，天府可乐品牌拿下川渝饮料市场75%的份额，并成为川渝两地特产之一。顶峰时，天府可乐拥有108个工厂，除西藏与港澳台外，其工厂几乎覆盖全国。 
       1990年，天府可乐远销海外，在莫斯科建立灌装厂，被日本风间株式会社代理，在美国世贸大厦设立销售公司，进入美国市场1994年，如日中天的天府可乐与百事联姻。本来说好百事帮天府开拓海外市场，天府帮百事开拓国内市场。 
       结果，合资第一年，天府可乐还能维持75%的市场占有率；第二年，生产比重下降到50%；第三年只有20%；第四年只剩1%。到1998年，天府可乐已经名存实亡，百事助力天府可乐开拓海外市场成为一句空话，天府可乐的销售渠道却被百事可乐全部占用。2006年，天府可乐只得将所持有的股权以1.3亿元的价格出售给百事公司。 
       再来看南孚 
    福建省南平南孚电池公司成立于1988年，主要股东包括福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、华润集团百孚有限公司。 
       1990年7月15日，南孚以6000多万元代价引进了国内第一条碱性锌锰电池生产线并正式投产。1993年南孚再次引进德国碱性高能锌锰电池生产线。2003年，南孚占据全国电池市场半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万、并成为中国第一、世界第五的碱性电池生产商。 
     
         　 2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列（金霸王电池母公司）收购。这事件在当时引起了不小的轰动。那么，曾经让中国人引以为豪的“民族力量”南孚电池是怎么一夜之间落入美国人手里的了？ 
    原来1999年，经营红红火火的南孚电池应引进外资的要求与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司，其中，外方持股49％，中方持股51％。虽然看起来南孚拥有绝对控股权，但只要外方股东再增加2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。 
       后来，由于百孚公司经营不善造成巨额亏损，向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利又以1500万美元获得了原基地福建公司20％的中国电池股份。2002年，外方股东又通过其他方式收购1000多万美元的中国电池股份，至此，外资对南孚的控股已达到了72％。 
       对国际风险投资大鳄来说，其操作手法就是寻找有潜力的优秀企业，投资后推动其上市，在时机成熟时抛售其所持股份，从股票升值中赚取巨额利润。但由于各种原因中国电池迟迟未能上市。摩根士丹利几大外方股东等不及了，就以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。 
       曾经南孚的手下败将金霸王（进入中国市场10年，占有率只有10%）却一个转身成了南孚的上家。为了避免和母公司的金霸王电池夺市场份额，南孚只得匆匆鸣金收兵，一半的生产能力被闲置着，南孚渐渐地失去活力。 
       2005年，宝洁公司以570亿美元的价格并购吉列，南孚又成了宝洁子公司的子公司。 2014年11月，一国内投资机构从宝洁公司手中将南孚电池回购。2016年，南孚电池借壳亚锦 科技 登陆新三板顺利上市，至此，南孚电池才结束卖身史重回到国人手。 
       可以说，一个企业不管是自愿还是非自愿，一旦与资本机构发生了合作关系，就失去了气节和尊严，发展经历变得憋屈坎坷起来。 
    但作为同样创立于80年代，有着巨大的品牌效应和骄人业绩的华为 科技 和老干妈食品，由于他们对自身发展和资本的本质有着清晰认识，从而很好地避免卷入了资金险恶的摆布之中。因为他们知道一旦公司引入资本，就会脱离现有的发展轨道，公司不再属于自己、品牌很有可能就此消失。 
       虽然，对于一个企业来说，资金是不可缺少的核心要素，但要引进资本还是要保持高度的警惕。就算确实有这个需要，至少要明白以下三点，才能保障企业能长久发展，不为他人做嫁衣。 
     
    1. 投资者和经营者要分开 
    基本上，投资者关注如何快速让钱生钱，赚钱走人；如果让他们参与经营，他们都会追求利益的最大化，这就是资本的本质。而对于企业经营者来说，他们更懂得品牌打造的不易，更看重市场的培养和顾客的体验，他们愿意建立可持续运营的价值系统来实现盈利，讲究的是细水长流、做百年老店。 
       因为双方关注点不同，导致的结果自然不一样。如在企业经营不善时，经营者想的是如何改善产品，提升服务；投资者想却是如何及时止损，趁企业还有价值时，转让股份获得本金。俏江南被推给CGV基金，南孚电池被多次转手就是最好的例子。所以投资者和经营者尽量要分开。 
       2. 品牌扩张是否要引入资本 
    资金对企业的发展作用很大，但对企业来说，是不是真的需要引进资金，要根据自身的情况来。以南孚电池为例，当时的南孚电池在全国已经做到了很高的市场份额，且发展势头一直都很好，由于不必要的引入外资，导致企业后来的经营十分被动。 
       从最初的百孚转让股份给摩根士丹利到摩根士丹利主动收购中国商品基地福建公司股份；从摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府联合将股份卖给吉利公司到吉利公司将股份卖给宝洁公司，从宝洁公司将股份买给国内某投资机构到新三板上市。 
       南孚这个潜力巨大、电池行业的领导品牌却被反复转手，平频繁易主，成为资本套利的工具，毫无主动权，堪称最悲哀的民族品牌。 
    因此，对资金的引入，一定要看企业是不是有这个必要，以及在后期的经营中能不能把握企业决策的主动权，这才是关键。 
     
    3、要清楚资本投入的真实意图 
    资本为了赚钱而投资本身没有错。但我们要弄清楚他们是为了短期回报捞一笔就走，或者说为了夺你的市场而投资，还是愿意与你共同发展打造长久品牌，获得更持久的回报，其中的差别是很大的。 
       其中俏江南、大娘水饺和南孚电池遇到的投资机构就属于典型的为了短期捞一笔就走。因此这些机构在入股之后，关心的是偷工减料降低成本，降低员工待遇减少开支，然后就是不停地寻找高价的接盘侠等等。他们看不到公司潜在的问题，不考虑公司未来的发展，只想着怎么更多更快地收回投资回报。 
       还有一种是典型的引狼入室、还没有明白怎么回事就倒下了，如天府可乐和百事可乐的合作。由于两者同是可乐，竞争关系和代替关系都十分明显。 
    作为有着丰富国际商业运作经验的百事可乐，不但没有感谢天府可乐给他牵线搭桥的机会，反而将天府可乐往绝路上逼，从最开始的75%的出货量到1%的出货量，也就四年时间，典型的吃着合作伙伴的饭砸合作伙伴的锅。 
       如软银之于阿里、高领之于京东和IDG之于腾讯就不一样了。他们知道企业成长需要时间，只有企业发展壮大后才能得到更多的回报；因此他们很理解和包容这些公司存在的小问题，也愿意慢慢等待他们的成长，也才有了如今的超额回报。这是很多资金机构做不到的，亦或是企业各自所处的时代和环境不同，亦或是选择不一，于是有了如此巨大的差别，确实让人感叹。 
       企业发展和人的成长十分相似，会经历许多坎坷，也会遇到很多机会，如何决策尤其重要，稍有不慎就会跌入万劫不复的深渊。我们要明白，品牌发展需要时间，所有的投机取巧都不会长久，没有无缘无故的爱，投资者对资本的回报更加苛刻与无情无义，因此决策者对企业的经营发展一定要有清晰的认知和规划。 
        
      好了，今天就聊到这里，感谢大家转发关注，有感兴趣的话题可在评论区留言，我们一起探讨。谢谢！   

8. 老干妈是不是上市公司

1、老干妈并不是上市公司，由于老干妈的创始人陶华碧担心上市以后陷入股市的麻烦事中，同时上市也意味着将要公布一部分机密信息、面临产品质量下降等问题，因此老干妈从始至终都没有上市。
2、老干妈上市的意义不大，因为它既不需要融资，也不需要打广告做宣传。不上市对于老干妈来说，既可以减少财务费用与公关费用，又可以保证企业的管理和运作，只需要认真做好饮食行业就好。
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